인사조직

5. 2 인적자원관리부분 투자의 생산성 향상 효과 (중소기업의 경우 인적자원 관리 영역투자에 꺼리는 경향이 있지만 이는 우물안의 개구리 같은 발상일수도 있다.) 기업이 시설투자를 10% 증액할 경우 생산성이 3.6% 향상된 반면, 교육훈련 투자를 10% 증 액할 경우 8.4%가 증가하였다는 연구결과가 나온 바 있다.(모범사례집 구문중에서..) 재정이 취약한 대부분의 중소기업이 인적자원에 대한 투자는 경영에 핵심적 요소가 아니라 는 인식하에서도 과감히 인적자원관리에 투자한 중소기업들은 생산성 향상이라는 결과를 낳 았다. 아직 이런 결정을 내리지 못한 중소기업체의 경우는, 아무것도 해보지 않고 또한 시도해보 지 않은 채 앉은채로 인력난이라는 허덕임 속에서 고민하고 있다고도 볼 수 있다. 물론 재 정이 열악한데 인적자원관리에 자금을 쓴다는 것 자체가 많이 망설여는 지겠으나, 그로인해 얻은 효과가 더 큰 현실을 감안해 볼 때 투자할 값어치가 있다고 볼수 있다. 6. 결론 및 토의. 이제 기업경영에 있어서 인적자원에 대한 투자가 선택이 아니라 필수요소임을 경영자는 인 식해야 한다. 또한 사원을 전제적인 관점에서 바라보는 이제까지의 기업문화 그리고 인식을 바꾸어 사원을 가족같이, 동반자 같이 인식하는 풍토가 하루빨리 조성되어야 한다고 느꼈다. 이번 과제를 수행하면서 먼저 우리 앞에 놓은 취업난을 뼈저리게 느낄 수 있었다. 비록 간 접 체험이긴 하지만, 처음 중소기업의 인력난에 앞서 조사했던 취업난의 여러 자료들을 보 면서(비록 중소기업의 구직난이란 관점에 어긋나 자료는 실지 않았다.) 내년, 내후년 그리고 그 다음해에 취업전선에 뛰어들어야 할 우리 처지가 얼마나 급박한지 알 수 있었다. 솔직히 중소기업에 영세성이나 열악성을 비추어 볼 때 취업하기 싫은게 정상이고 또한 현실이지만, 위에 열거했던 기업들..그리고 그냥 대충 보고 지나…
솔직히 중소기업에 영세성이나 열악성을 비추어 볼 때 … 애초에 찾아볼수 없을 것이다.