비즈니스 리엔지니어링

R&D 리에지니어링은 포스코 기술개발 전략을 새롭게 수립하고 연구개발 프로세스를 재설계하며 연구개발 능력 및 실무 활용 기회를 획기적으로 향상시키는 데 목적을 두고 있는 것이다. 포스코는 R&D 리엔지니어링의 효과적인 추진을 위하여 1885년 10월 포스코, 포스코경영연구소 및 외부의 전문연구기관이 공동으로 참여하는 리엔지니어링 추진조직을 구성하였다.
R&D 리엔지니어링은 연구개발 체제를 근본적으로 재설계하고자 하였다. 포스코 및 계열사 연구소 등 기술개발관련 조직들을 부사장급 기술본부장이 총괄하도록 하였다. 기술본부장은 경영전략에 부합하는 기술개발전략을 수립하고 전략적 과제를 관리하며 기술경영전문가를 양성하는 역할을 맡는다. 또한 기술전략위원회를 신설하여 전략적 과제를 심의, 평가, 선정하고 기술개발 예산을 편성 및 배분하는 기능을 담당하게 하며 기술본부장이 위원장이 된다.