자료설명
SCM은 공급자에서 고객까지 공급체인에 있어 정보, 물자, 현금의 흐름에 대해 총체적 관점에서 체인간의 인터페이스를 통합하고 관리함으로써 효율성을 극대화하는 전략적 기법 입니다. 이러한 SCM에 대해 소개, 정리하고 있는 글입니다.
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본문/내용
제 Ⅱ 장 SCM의 이론적 배경
1. SCM (Supply Chain Management) 의 기본개념 및 정의
SCM은 공급자에서 RHRORrk지의 공급사슬 (Supply Chain)상의 정보, 물자 현금의 흐름에 때해 총체적 관점에서 체인간의 인터페이스를 통합하고 관리함으로써 효율성을 극대화 하는 전략적 기법이다. 공급사슬은 Demand Chin 또는 Value Chain 으로 불리우기도 하며, 궁극적으로는 최종소비자인 고객을 위한 가치를 생산하는 통합된 프로세스를 의미하기도 하며, 좀더 구체적으로 SCM을 정의 한다면 공급자, 제조자, 배송센터, 고객 등의 물리적인 관계와 서비스, 정보, 현금등의 놀리적인 관계를 속도와 확실성하에서 통합하여 정보 흐름 ->상품 흐름 ->현금 흐름의 과정을 거쳐 기능(설계,제조,물류 등)과 업체(공급자, 바이어 고객 등)간의 통신 및 의사소통, 조정 및 제어, 제품과 프로세스의 혁신 및 리엔지니어링, 물류 효휼 증대, 재고 감축, 정시 배송, 고객 만족, 비용 감축, 생산성 증대등을 달성하는 전과정 및 경영방법을 의미한다.
▶ SCM은 고객의 고객에서 공급자의 공급자까지의 전 프로세스에 걸친 가치사슬(Value)의 최적화 및 이를 통한 가상기업(Virt…
참고문헌
기업정보관리론 - 박영사, 1992
SCM과 정보기술 - 집문당
경영과 정보시스템 - 박영사, 1997
국내기업환경을 고려한 SCM의 전략적 도입방안 연구 - 정보통신정책연구원
SCM 이론과 실제 - 문영각
효과적인 CALS 구축을 위한 기반 조성에 관한 연구 - 한국생산관리학회
실천 SCM 경영혁명 - 민미디어