조직관리론

가. 타산적 몰입 - 고용과 관련된 보상과 비용의 이해타산에 따라 개인이 몰입하게 된다. 나. 행위적 조직몰입 - 조직 구성원의 표시된 행위적 특성들을 조직몰입의 동인으로 한정. 다. 태도적 조직 몰입 - 개인이 고용조직의 목적과 가치를 동일화하여 내재화 할 때 발생. 3. 조직 몰입에 영향을 미치는 요인 가. 개인 속성 변수 (1) 연령과 조직 몰입 - 연령이 많을수록 몰입도가 높아진다. (2) 교육받은 정도와 조직 몰입 - 교육의 정도가 높을수록 몰입도가 떨어진다. (3) 성별의 차이 - 남성이 여성보다 몰입도가 높다는 것이 지배적이었으나, 최근 신뢰가 떨어지고 있다. 나. 인력관리 변수 (1) 공직의 사회적 안정감 - 공직의 사회적 인정감이 높을수록 고용조직에 몰입. (2) 근무 평정의 공정성 - 업무수행의 결과가 공평하게 평가될수록 고용조직에 몰입. 다. 조직구조 변수 (1) 의사 결정의 집권도 - 의사결정의 집권도가 많을수록 참여감을 느끼지 못하게 된다. (2) 업무 수행방법의 혁신도 - 업무수행방법이 혁신적인 조직은 참여감을 갖게되어 개인이 몰입하게 된 다.