PEEP 전략을 이용한 병원간호업무 개선 활동 보고

밝고 깨끗한 근무 환경 조성
환경 심사 Checklist 만들어 업무표준위원 5인이 순회하여 (처치실, 간호사스테
이션,간호사실,탈의실) 깨끗한 근무환경을 조성한 부서 선정
Empowering : 상호 이해의 공간, 존중, 돌봄을 통한 엠파워먼트
* 실천전략 및 사업내용
지식 공유하기
상호정보 교류 위해 게시판 활용
검사 Manual 제본
대내외적 임상논문 발표 및 게재
외부 학회, 해외연수 적극 권장
간호업무에 OCS 활용 위해 평가
OCS사용자를 위한 간호단위 실무지침서
Y-NIC(Yongsan hospital Nursing Information Committee) News Letter 발행
간호과 소식지「이심전심」발행
동기 부여하기
업무효율화를 위한 작업의 일환으로 개선제안서 심사
각종 Test에서 1년간 1등 한 간호사에게 다음 해 Written Test 면제
권한위임하기
소위원회 구성 및 팀장제도 활성화
교육, 임상, 행정 직위에 맞는 업무권한 위임
초번, 밤번 감독 대신 병동책임자에게 권한위임(간호 책임자 숙직 년2회)
간호과 인원 축소(7명→4명)