전략적경영이란무엇인가

4)경쟁전략의 수립과 이행 앞에서 말한 바와 같이 한국전쟁 중 인천상륙작전이 있기 전까지는 부산, 대구를 제외하고 북한군이 한반도를 전부 점령하여 북한군이 승리하는 것처럼 보였었다. 이 상황에서 맥아더 장군은 이 전쟁에서 승리(전쟁의 목표)할 수 있는 어떤 방법(전략)을 여러 가지로 생각하였을 것이다. 낙동강 북쪽에 몰려있는 북한군에 융단폭격을 할까, 대구를 중심으로 탱크부대를 집중시켜 진격할까, 아니면 원자탄을 사용할까, 그도 아니면 인천에 상륙할까 등을 심사숙고하다가 인천상륙작전을 택했을 것이다. 여러분의 기업경영에서도 이 어려운 불황기를 이겨낼 수 잇는 맥아더 장군의 인천상륙작전과 같은 전략을 생각해 보지 않겠는가? 경영전략의 수립이란 먼저 말한 바있는 기술적, 사회적, 정치,법률적, 경쟁적 기업환경의 변화 속에서 자사의 기업목표(매출증대 혹은 이익증대 혹은 대기업으로의 발돋움 등)를 달성하기 위해 어떤 방법을 찾아내는 것이라 할 수 있다. 이것이 또한 전략적 경영이라고 말할 수 있다. 기업목표를 달성하기 위한 수단이 전략이므로 기업의 목표가 전략적 경영에 어떤 역할을 하는지를 말할 필요가 있다. 가. 기업의 목표 기업목표가 잘못되어 쇠퇴한 기업 100여년전 미국에서 가장 크고 유망한 사업은 철도업이었다. 이들 철도산업에 종사하는 기업들의 기업이념은 철도사업이었다. 철도사업이 가장 유망한 사업이므로 어쩌면 당연한 기업이념이었을 것이다. 그러나 기업의 환경이 변화하고 있었다. 즉, 미국내 고속도로가 건설되면서 대형버스, 대형트럭이 다니게 되고 또한 점보 항공기가 뜨게 되어 철도사업은 사양길에 오르게 된 것이다. 결국 현재의 미국 철도사업은 대부분 법정관리에 들어간 상태다. 그들이 기업이념을 철도사업 대신 운송사업으로 바꾸었더라면 인력면에서, 자금면에서 충분히 항공사업 진출도 가능했을 것이다. 이와 같이 미국 하버드 대학의 래빗교수는 마케팅 근시안에서 벗어나라고 주장하고 있다. 나. 경영전략의 수립 우선 성장할 것인가(성장 …
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