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제일제당의 동기부여 정책
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자료설명
제일제당의 동기부여 정책에 대해 조사한 자료입니다.
조직행위론조
조직행위론조
본문/내용
평가등급 정의
업적 및 역량에 대한 평가는 연초에 설정한 목표 및 기대수준에 대해 그 결과를
절대평가를 하게 된다. 업적과 역량을 종합한 성과평가는 조직성과를 반영하여
등급배분율을 적용하여 상대평가를 하게 된다.
이는 조직 성과 수준에 따라 개인 평가등급 배분율을 달리 적용함으로써 평가의 공정성을 확보하고, 조직단위의 동기부여를 강화하기 위해서다.
업적 및 역량에 대한 평가는 연초에 설정한 목표 및 기대수준에 대해 그 결과를
절대평가를 하게 된다. 업적과 역량을 종합한 성과평가는 조직성과를 반영하여
등급배분율을 적용하여 상대평가를 하게 된다.
이는 조직 성과 수준에 따라 개인 평가등급 배분율을 달리 적용함으로써 평가의 공정성을 확보하고, 조직단위의 동기부여를 강화하기 위해서다.
참고문헌
참고 문헌 / 웹사이트
성과주의 명암과 제언, 삼성경제 연구소(정권택 수석연구원), 2002년 7월17일
직급파괴 현황과 개선방안, 삼성경제 연구소, 2000년 5월
비지니스 2000년 1, 2, 3, 4월호
인사관리 2000년 4월호
삼성경제 연구소 / www.seri.or.kr
CJ 홈페이지 / www.cj.net
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저작권정보
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I D : mnbk***** Date : 2011-03-04 FileNo : 16152955 |
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