신 병원문화 창조자 서울삼성병원

(1) 의술은 인술

삼성서울병원의 이종철 원장은 즐겨 이런 말을 한다. “의술은 인술이다.” 의술은 인술이지 상술이 아니라는 것이다. 환자를 위해 최선을 다 하겠다는 것이 이 원장의 경영방침이다. 이에 대해서 그저 마로 하는 것이 아니고 몇 가지 눈에 보이는 성과를 보이고 있다.
가장 두드러진 것은 환자가 병원에 도착하여 진료를 받고 돌아가기까지 총 소비시간을 최소화할 수 있도록 병원진료시스템을 구축하는 일이다. 실제로 2~3분의 진료를 받기 위해서 2~3시간을 기다려야 하고 게다가 진료시간이 짧다보니 상세한 설명도 제대로 듣지 못하고 돌아가는 환자가 많은 것이 현실이다. 이런 현실적인 문제에 대해 이 원장은 나름대로의 진단과 처방을 내리고 있고 이를 해결하기 위한 조치를 취하고 있었다.
환자가 병원에 와서 기다리는 시간을 줄이기 위해서 예약시스템을 적절히 활용하도록 하고 있다. 환자가 진료시간 이외의 비 진료시간에서 기다리지 않도록 하시 위해서도 여러 가지 조치를 취하고 있다, 예컨대, 주차장의 포화로 주차하는 데 시간이 많이 걸리는 점을 감안하여 주차 빌딩을 신축하는 것을 들 수 있겠다. 또한 각종…(생략)

(2) 진료와 경영의 질을 실천