마린블루스

(1) 가치사슬구조에서의 변화 분석 마린블루스 캐릭터 산업은 5단계의 콘텐츠산업 가치사슬 구조와도 연결된다. 우선 콘텐츠 산업의 5단계란 , 콘텐츠산업의 출발이 되는 소재를 제공하는 콘텐츠창출자, 제공되는 소재를 가공하여 소비자가 실제 사용할 수 있는 여러 가지 제품이나 서비스를 만들어내는 콘텐츠개발자, 콘텐츠를 여러 단위로 묶어 채널형태로 제공하는 패키징사업자, 콘텐츠를 소비자에게 전송하는 전송사업자, 그리고 최종 사용자가 그 구성단계이다. 만화책으로 예를 들면 만화가 - 출판사 - 서점 - 독자 로 볼 수 있다. 그러나 마린블루스가 생겨나면서 저런 가치사슬은 각 단계 내에서 융합이 일어나고 있으며, 그에 따라 가치사슬 각 단계별로 독립적으로 활동해오던 사업자들이 자신들의 고유영역을 벗어나서 다른 사업영역에 대한 상호진출이 가속화되고 있다. 바로 캐릭터 상품을 만들어 국내, 해외로 판매하거나 온라인게임, 다양한 캐릭터 제품의 판매를 들수 있겠다. 마린블루스의 캐릭터 산업같은 신규사업의 출현으로 인접 부문들의 경계를 허물어 , 콘텐츠 창출, 패키징, 서비스 제공의 관계가 명확하게 구분되지 않고 있다. 마린블루스의 만화가 정철연은 킴스라이센싱과 계약을 체결하여 저작권을 이용하여 PC·온라인 게임을 개발에도 참여하고 있다. 결국 테크놀로지의 발전이 만화의 제작시장, 유통시장, 출구시장, 소비시장 등 만화콘텐츠 산업을 구성하는 각 시장메카니즘 및 가치사슬에 변화를 일으키고 있으며, 결과적으로 만화콘텐츠 산업의 시장 패러다임을 전환시키고 있다.