한국형 임금구조의 개선방안

2. 임금수준과 임금체계의 실상 임금수준은 절대적으로 근로자의 노동생산성과 기업의 지불능력 범위내에서 결정되어야 한다. 이와같이 고임금시대의 도래는 임금관리에서 임금체계가 더욱 중요시되는 계기로 반전되었다. 임금체계는 기본급, 수당, 상여금 등으로 구성되어 있는데 임금관리에 가장 큰 영향을 미치는 것은 바로 기본급이다. 기본급은 상여금, 퇴직금 등의 관리기준으로 사용되기 때문에 임금체계는 기본급의 성격에 의해 결정된다고 해도 과언이 아니다. 임금체계는 일반적으로 기본급의 성격에 따라 연공급, 직무급, 직능급으로 구분할 수 있다. 먼저 연공급은 연령, 근속, 학력, 남녀별 요소에 따라 임금을 결정해 나가는 형태로서 생활안정을 중시하는 임금체계이다. 또 직무급은 직무분석 및 직무평가를 통해 직무의 중요성과 난이도 등 직무의 상대적 가치에 따라 개별임금을 결정하는 것으로 투입한노력의 대가보상에 기초를 둔 임금체계이다. 직능급은 직능 즉, 직무수행능력을 고려하여 동일한 직무를 수행하더라도 개인의 직무수행능력을 판단하여 임금을 관리하는 체계로서 연공급의 생활안정원칙과 직무급의 노동대가원칙을 절충시킨 임금체계라고 할 수 있다. 임금형태는 임금의 계산방식 및 지불방법으로 고정급제와 성과급제로 구분된다. 고정급제는 수행한 작업의 양과 질보다는 근로시간을 기준으로 하여 임금을 산정 및 지불하는 방식으로서 시급제, 일당월급제, 월급제, 연봉제 등으로 나누어진다. 성과급제는 노동성과를 측정하여 측정된 성과에 따라 임금을 산정 및 지급하는 제도로서 개인성과급제와 집단성과급제로 구분된다. 우리 나라 기업의 임금형태는 대체로 직종에 따라 구분되고 있다. 일반적으로 생산직은 시급을 기준으로 한 ‘일당월급제’를 사무관리직은‘월급제’를 채택하고 있다. 노조에서…
성과급제는 노동성과를 측정하여 측정된 성과에 따라 임금을 산정 및 지급하는 제도로서 개인성과급제와 집단성과급제로 구분된…