리더쉽의특성이론과행동이론

≫ 관리적 그리드에 대한 설명
컨트리클럽 관리(Country Club Mgt.): 인간중심형 리더
- 생산을 특성으로 한 인간에의 최대관심, 우호적 분위기.
- 만족스러운 인간관계에 대한 종업원의 욕구에 많은 관심을 가짐으로써 편안하고 호의적인 조직분위기와 작업속도를 이끌 수 있다.
결핍된 관리(impoverished Mgt.): 방임형 리더
- 생산과 인간 쌍방에 무관심, 무기력한 관리.
- 요구되는 작업수행을 위한 최소한의 노력을 통해 조직의 구서원으로만 남아 있고자 한다.
권한- 복종(Authority-Obedience): 과업관리형 리더
- 인간을 희생으로 하여 새산에 최대 관심.
- 생산에 있어서의 효율성은 인간적인 요소를 최저의 수준으로 하는 방법으로 작업조건을 형성함으로써 이루어진다.
조직인 관리(Organization Man Mgt.): 중용형 리더
- 인간과 생산 쌍방이 중용을 얻는 관심, 타협과 균형이 특징.
- 적절한 조직성과는 만족스러운 수준에서 종업원의 사기를 유지하는 것과 작업수행의 필요성 사이의 균형을 통해서 얻어질 수 있다.
팀관리(Team Mgt.): 이상형 리더
- 생산과 인간 쌍방에 최대 관심, 동기부여, 상호존중, 문제해결과 창조를 촉진 작업은 몰입된 종업원에 의해 이루어지며 조직목표에서 공동의 이해관계를 통한 상호의존성은 신뢰와 존경의 관계를 형성하게 된다.
지금까지 행동이론적 관점에서 리더십을 설명하고자 하는 가장 일반적이고 중요한 연구에 대한 설명이 이루어졌다. 사실 그 밖의 많은 연구노력이 있었지만 오하이오대학과 미시간 연구에서 직면했던 똑같은 문제에 부딪치게 되었다.…