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현대건설의 경영혁신전략

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자료설명
현대건설의 경영혁신전략에 관해 분석한 내용입니다.
현대건설레포트
목차/차례

1. 현대건설의 소개

1-1 CEO 소개

1-2 경영목표와 비젼

1-3 회사연혁

1-4 조직도

1-5 사업소개

1-6 재무적 업적

2. 경영혁신전략
2-1 경영혁신
2-2 현대건설의 위기
2-3 감성리더십
2-4 ERP 시스템
2-5 성과급 제도
2-6 직무만족

2-7 그 외의 전략들

3. 문제점 분석
3-1. 감성리더십
3-2. ERP 시스템
3-3 성과급 제도
3-4. 직무만족
3-5. 사이버감사실
3-6 사내공모제도
4. 결 론
본문/내용
5. 사업소개

1) 토목사업

토목사업은 세계 10대 초우량 건설 회사를 지향하는 현대건설의 모태이자 중추이다. 1960년대 경부고속도로와 소양강 다목적댐, 1970년대 영동고속도로, 부산신항 및 서울 지하철 건설을 통해 조국 근대화의 디딤돌을 마련하였다. 또한 1980년대 경제 도약기에는 88고속도로, 충주댐, 한강종합개발, 낙동강 하구언 및 서산간척지 사업을 통해 국가경제발전에 이바지하였다. 1990년대에는 인천국제공항건설, 서해안고속도로, 서강대교 및 새만금 간척사업등의 국토개발사업을 추진하여 성공적으로 수행해 오고 있다.

2) 건축사업

현대건설의 건축사업은 변화하는 생활문화와 점차 다양해지는 고객의 욕구를 충분히 반영시킨 설계와 시공, 철저한 애프터서비스를 통한 첨단 건축문화를 이끌어 갈 것을 목표로 세우고, 지난 반세기 동안 축적된 노하우를 바탕으로 기술 및 고객들의 요구사항 등을 데이터베이스화하여 CM과PM등을 확대 적용하여 고객을 위한 가치창조를 위해 노력하고 있는 중이다.
공공 건축부문에서 현대건설의 사업실적을 보면 1947년 현대건설 창립과 함께 발족하여 국회의사당, 대법원 청사, 정부 제3청사,…



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I D : kmjh******
Date : 2013-02-13
FileNo : 16152016

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