기아자동차의 모든것

기아자동차는 이러한 장기 사업목표를 실현하기 위해 다음과 같은 세 가지 주요 사업 전략을 모색하고 있습니다. 첫째, 기아자동차는 수평적 경영체제를 고수할 것입니다. 이를 통해 지위 고하를 막론하고 모든 종업원들이 책임뿐 아니라 권한을 부여 받고 직무에 임하도록 할 것입니다. 당사 경영진은 종업원들 모두가 생산, 재고, 판매에 관한 최신 정보를 자유로이 공유함으로써 급변하는 시장 상황에 효율적으로 대처할 수 있어야 한다고 믿고 있습니다. 수평적 경영체제가 완벽하게 갖추어지면 조직 계층 간에 건설적이며 활발한 의사전달이 효율적으로 이루어질 것이며, 장기적으로 볼 때 경영효율성이 제고될 것입니다. 둘째, 기아자동차는 품질 개선 노력을 계속할 것입니다. 새로운 프로젝트가 시작되면, 연구 개발, 생산담당 직원들은 모두 협력하여 초기 단계에서부터 최상의 품질을 보장하기 위해 노력할 것입니다. 기아자동차는 부품공급 협력 업체들에게 더욱 효율적인 품질 관리체제를 갖추도록 협조를 요청하는 한편, 품질 개선을 위하여 세심한 주의를 기울이도록 생산직 종업원들에게 지속적인 교육과 독려를 하고 있습니다. 당사가 현재 펼치고 있는 6시그마 품질 운동은 생산의 모든 단계에서 지속적인 품질 개선에 기여하게 될 것입니다. 이러한 품질 개선 운동의 궁극적 목표로서 당사는 가까운 장래에 5년 품질 보증 제도를 실시할 계획입니다.