Benefit(복지후생)

 이론적 설명  우리나라의 배경 조직은 기본급 이외에 다양한 형태의 부가적 보상을 실시하며, 이러한 보상은 점차적으로 증가하는 추세에 있다. 크게 두 가지로 분류되는데 다음과 같다. 자발적 복지후생 (voluntary fringe benefits)기업의 자유의사 또는 단체협약에 의해 도입한 복지후생항목.법정 복지후생 (legally required fringe benefits)정부가 사회복지정책의 일환으로 도입된 사회보험제도. 복지후생은 구성원의 자격 임금수중이나 연공 등에 의해 영향을 받으므로, 종업원의 동기유발 차원에서 직접임금보다는 효과가 떨어지는 것이 사실이다. 그러나 복지후생은 자발적 이직에는 상당한 영향을 미칠 수 있다. 예로써 연금이 누적적으로 인상되는 경우, 이직 시에는 적용이 안 될 수 있기 때문이다. 1. 복지후생의 필요성이 강조되어지는 이유 IMF이후 기업들은 비용관리 차원에서 대규모 정리해고와 함께 복지후생을 대대적으로 감소시켰다. 실업자들의 사회적 불만과 근로자들의 미래에 대한 불투명성으로 인하여, 정부는 국민연금, 고용보험, 건강보험과 같은 사회보장정책을 실시하게 된다. 1) 종업원의 입장 복지후생의 증과는 직접임금인상과 역관계에 있다. 그럼에도 불구하고 종업원들은 복지후생을 선호할 수도 있다. 건강보험 및 생명보험은 사용자가 집단적으로 구입하기 때문에 종업원들 개개인이 보험을 드는 것보다 저렴할 수도 있기 때문이다. 또한 누진적 소득세도 복지후생을 필요하게 만드는 이유 중에 하나이다. 직접적인 인금인상보다 복지후생의 제공이 종업원들에게 더 적은 세율을 적용받는 데 도움이 되기 때문이다. 2) 사용자의 입장 연금과 같은 복지후생은 종업원의 자발적 이직을 줄이고 조직의 충성심을 강화하는데, 효과가 있다. 2. 복지후생 관리 시 고려할 사항 1) 누가 복지후생 프로그램의 대상이 되는가? 2) 다양한 복지후생 항목에 대해 종업원들의 선택권 부여 정도는? 3) 재원의 조달은 …
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