GE경영혁신

2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했음.
변화의 필요성이 확인된후에 잭웰치회장은 자기를 도와 이러한 변화를 주도할 리더를 선정했음.
□ 변화주도세력 : 사업부문책임자와 수석 스텝진 30명으로 구성된 기업경영위원 회(CEC)를 창설

3. GE현상을 정확히 파악한후 획기적 아이디어를 가지고 비전을 구상했음.
경영혁신에는 전조직원이 따를 수 있는 비전이 필요하며 이러한 비전수립을 하기 위해서는 먼저 자사의 현상을 정확히 파악해야함. 잭웰치는 공식·기술적, 정치·현실적, 문화적 프레임워크를 통한 전략, 사업·조직구조, 인적자원관리·조직개발 측면에서 GE현상을 분석했음.
또한 현상에 대한 이해를 바탕으로 기술적, 정치적, 문화적차원에서 GE의 혁신아이디어를 가지고 경영혁신을 추진했음.

GE의 경영혁신 아이디어
-기술적아이디어 정치적아이디어
-첫째 아니면 둘째 통합된 다양성
(NO.1 or NO.2) (Integrated Diversity)
- 최고가 아니면 매각 or 폐쇄 - 각사업의 독자성유지, 하나의 팀으로 협력
- 3가지 사업구조 형성 - 대규모조직이면서 소규모 특성유지
(서비스, 첨단기술, 핵심(전통제조업)) → 기업경영위원회 …