신경영에 관한 보고서

최근 주요 선진기업의 경영 트렌드는 지속적 성장, 친환경, 이머징 마켓 개척, 인재 중시, 창의성의 5가지로 요약할 수 있다. 주요 선진기업의 사례를 살펴보고 우리나라 기업에 주는 시사점을 찾아 보았다. 지금 많은 우리 기업들이 세계 무대에서 입지를 넓혀가고 있다. 그러나 이러한 우리의 성장에도 불구하고 전통의 강호로 볼 수 있는 선진 기업들은 결코 만만한 상대가 아니다. 그들과 어깨를 나란히 겨루고 더 나아가 그들을 앞서기 위해서는, 그들이 현재 또는 미래의 주요 경영 포인트를 어디에 두고 있는지를 정확히 파악해야 한다. 이를 위해 본고에서는 최근 가장 뛰어난 기업으로 평가 받고 있는 GE와 Toyota를 중심으로 선진 기업들의 움직임을 살펴 보고자 한다. 지속적 성장중심 전략 세계적인 저성장 시대 속에서 기업이 효율성을 추구하는 것만으로 생존, 발전하기 어렵다는 것은 대세로 받아들여지고 있다. 대대수의 선진 기업들은 이러한 경영 환경 변화의 흐름을 정확히 읽고 어떻게 하면 저성장 환경을 돌파할 것인지를 핵심 과제로 고민하고 있다. 여기서 성장의 의미에는 매출 확대 등과 같은 외형의 성장뿐만 아니라 이익 증가와 같은 내실까지 포함된다. GE는 미국과 서유럽 등 선진국이 앞으로 10년간 저성장 시대를 겪을 것이라고 예상하고, 현재 8% 성장 전략을 강력하게 실행하고 있다. 기존의 연간 사업 이익 목표를 5% 증가에서 8% 증가로 상향 조정한 것이다. GE는 이러한 성장 전략을 구체화하기 위해 지속적인 사업 구조 조정과 함께 상상력 돌파 프로젝트를 추진하고 있다. 수익성이 낮은 사업은 과감히 철수하고 미래 유망 사업들로 끊임없이 사업 구조를 재편한 결과, 2000년 대비 이익 규모는 127억에서 190억 달러로 증가하였다. 또, 수익 사업(Cash generator)과 성장 동력 사업(Growth engine)이 전체 이익에 기여하는 비율이 2000년에는 33대 67이었는데 비해, 2005년에는 10대 90으로 사업 구조가 바뀌었다. 특히, 지…
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