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블루오션
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자료설명
본 자료는 블루오션에 대해 정리한 리포트입니다.
블루오션2
블루오션2
목차/차례
Ⅰ. 블루오션에 관한 정의
1. 블루오션 전략2. 레드오션 vs. 블루오션
3. 블루오션 전략
4. 무한경쟁 글로벌 시대의 전략적 대안
Ⅱ. 블루오션 과 레드오션1. 블루오션 과 레드오션의 정의
2.`블루오션`은 본질적으로 `레드오션`과 어떻게 다른가?
3.`가치혁신`과 `블루오션전략`을 한마디로 어떻게 정의할 수 있나?
4.`블루오션전략`은 클레이튼 크리스텐슨의 `와해성 기술(혁신)`과 어떻게 다른가?
5.`블루오션전략`은 매우 높은 리스크를 안고 있다고 생각된다. `블루오션전략`은 리스크에 대한 문제점을 어떻게 설명하고 있나?
본문/내용
Ⅰ. 블루오션에 관한 정의
1. 블루오션 전략
프랑스 인시아드 경영대학원의 석좌교수로 재직중인 김위찬 교수가 주창한 `블루오션` 전략은 80년대의 ꡐ경쟁전략ꡑ (마이클 포터)과 90년대의 ꡐ핵심역량ꡑ (해멀& 프라할라드) 이론이 나온 이후 최고의 경영전략으로 평가받는다.
김 교수는 경쟁이 치열해 피 튀기는 싸움을 펼쳐야 살아남는 기존 경쟁시장을 ꡐ레드오션ꡑ(red ocean)으로, 경쟁이 필요없는 새로운 시장을 ꡐ블루오션ꡑ (blue ocean)이라고정의한다.
그리고 붉은 피를 흘려야 하는 경쟁시장 속에서 예전의 업종, 고객 개념에 얽매이지 말고, 경쟁이 없는 새로운 시장, 즉 ꡐ푸른 바다ꡑ (blue ocean)와 같은 신시장을 개척하자는 메시지를 보낸다.
한마디로 블루오션 전략이란 ꡐ미답의 시장 영역 창출ꡑ과 ꡐ경쟁에서 자유로워지는 전략ꡑ인 것이다.
2. 레드오션 vs. 블루오션
ꡐ레드오션ꡑ은 이미 잘 알려진 시장, 즉 현존하는 모든 산업을 일컫는다.
레드오션에서는 산업 경계가 이미 정의되어 있고 이를 수용하고 있어서 게임…(생략)
1. 블루오션 전략
프랑스 인시아드 경영대학원의 석좌교수로 재직중인 김위찬 교수가 주창한 `블루오션` 전략은 80년대의 ꡐ경쟁전략ꡑ (마이클 포터)과 90년대의 ꡐ핵심역량ꡑ (해멀& 프라할라드) 이론이 나온 이후 최고의 경영전략으로 평가받는다.
김 교수는 경쟁이 치열해 피 튀기는 싸움을 펼쳐야 살아남는 기존 경쟁시장을 ꡐ레드오션ꡑ(red ocean)으로, 경쟁이 필요없는 새로운 시장을 ꡐ블루오션ꡑ (blue ocean)이라고정의한다.
그리고 붉은 피를 흘려야 하는 경쟁시장 속에서 예전의 업종, 고객 개념에 얽매이지 말고, 경쟁이 없는 새로운 시장, 즉 ꡐ푸른 바다ꡑ (blue ocean)와 같은 신시장을 개척하자는 메시지를 보낸다.
한마디로 블루오션 전략이란 ꡐ미답의 시장 영역 창출ꡑ과 ꡐ경쟁에서 자유로워지는 전략ꡑ인 것이다.
2. 레드오션 vs. 블루오션
ꡐ레드오션ꡑ은 이미 잘 알려진 시장, 즉 현존하는 모든 산업을 일컫는다.
레드오션에서는 산업 경계가 이미 정의되어 있고 이를 수용하고 있어서 게임…(생략)
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I D : hwhj****** Date : 2015-08-07 FileNo : 16149733 |
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