국내 대형 할인점 사례 조사

1) 점포전략
홈플러스는 국내에 가치점(value store)이라는 개념을 처음으로 도입하였다. 가치점은 기존 할인점과는 전혀 다른 개념으로 단지 상품을 싸게 파는 할인점이 아니라 고객들이 고품질의 상품을 싸게 구매하며, 편리하고 좋은 서비스를 받을 수 있도록 한 점포이다.
홈플러스의 핵심사업 목표는 고객에게 항상 더 높은 가치를 제공하는 것으로 가격, 상품, 환경, 친절, 편의, 문화 등에서 다양한 가치를 추구하고 있다.

2) 입지전략
부지 선정시 전략적으로 상권 내 1번점이 가능한 지역에 출점한다. 후발업체 임에도 불구하고 현재 출점 상권에서 대부분 지역 1번점의 입지를 구축한 결과 시장점유율 면에서 1,2위를 달리고 있다.
테스코는 고객의 쇼핑편의성을 최우선시할 수 있는 입지를 선정한다. 현재 광역권 기준으로 98개 전략상권을 도출해놓고 이 가운데 65개를 우선 출점 지역으로 선정해 출점 전략을 수립하고 있다.

3) 가격전략
경쟁 할인점 대비 3~5% 저렴한 최저가격을 추구한다. 이를 위해 계절요인, 소비자구매빈도, 가격민감성 등의 요소를 고려하여 전체매출의 80%를 차지하는 주요 품목 20% 중 340개 아이템을 선정해 ‘장…