본문/내용
1, 서 론
일반적으로 변화(change)란 용어는 변화의 방향, 즉 그것이 바람직하냐 그렇지 못하냐에 관계없이 중립적인 개념으로 사용되는 것인데, 이에 대해 혁신(innovation)이나 개혁(reform)이라는 용어는 바람직한 방향의 변화를 계획적·의도적으로 달성하고자 하는 개념으로 보통 사용된다. 여기서 다루고자 하는 개념은 바로 후자의 개념인 바람직한 방향의 개혁을 의미한다. 이렇게 볼 때 조직 혁신(organizational innovation)이란 조직이 바람직한 방향을 설정하고 그러한 방향으로의 의도적·계획적인 변화를 유도하기 위하여 새로운 아이디어(idea)등을 창출하여 이를 도입·실천함으로써 조직을 보다 바람직한 상태로 전환시키는 관리작용이라고 정의할 수 있으며 조직은 부단히 변동하는 환경 속에서 존재하는 동태적 체제이므로 조직이 변화하는 환경을 극복하지 않으면 조직은 스스로 자멸에 빠지게 된다. 따라서 부단히 혁신하여야 하며 좀 더 바람직한 방향으로 변화시켜야 한다. 이와 같이 조직을 어떤 하나의 상태에서 그보다 더 나은 상태로 전환시키는 것을 조직 혁신이라고 한다. 그럼 조직 혁신이란 무엇인지 알아보기로 하자.
Ⅱ. 조직…
참고문헌
유영옥 저『행정조직론』 학문사
오석홍 저『조직 이론』박영사
『현대 시사용어사전』동아일보사
오재인·안상형·유석천 공저
『경영과 정보시스템』박영사
노중호 저『다운사이징 & 기업재창조』김영사
서인덕·김윤상 공저
『경영학 원론』문영사
버트 나누스 저, 박종백·이상욱 옮김
『비전을 통한 개인과 기업의 혁신
리더는 비전을 이렇게 만든다』