본문/내용
Ⅰ. 리더십
1. 리더십의 개념
조직 구조가 복잡해지면서 리더의 역할이 아울러 중요성이 더욱 강조되고 있다. 그것은 조직이 처한 상황의 변화에 따라 리더십의 기념과 유형도 동시에 변화하고 발전해 온 것을 알 수 있다. 리더십과 관련된 내용들을 살펴보면 크게 사람(People), 영향력(Influence), 그리고 집단이나 조직의 목표(Goal)가 존재하고 있다. 다시 말하면 리더십은 사람들 사이에서 일어나는 현상이고 거기에는 영향력이 작용하며, 그 같은 영향력은 목표 달성을 위해 행사된다는 것이다.
리더십이란 일정한 상황 하에서 과업 목표 달성을 위하여 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 정도를 말한다. 이러한 리더십은 특정 유형의 조직이나 집단에만 해당되는 요소가 아니고 타인이나 집단의 행동에 영향력을 행사하는 모든 상황에서 발생하게 된다. Jago(1992)는 리더십이란 집단 목표를 달성하기 위하여 집단 구성원의 활동을 지도, 통제하는데 비강제적인 영향력을 사용하는 것이라고 정의하였다. 그리고 Bass(1985)는 리더십을 부하에게 영향을 미치는 과정이라고 정의하였다.
2. 리더십의 유형
리더십 이론의 발전적 흐름도 당…
참고문헌
1. 김용만(2003). 스포츠마케팅커뮤니케이션. 서울 : 학현사
2. 김용만(2000). 스포츠경영론. 미간행 출판.
3. 존 맥스웰(2003). 리더십의 법칙. 서울 : 비전과 리더십.
4. 이인석(2002). 히딩크 리더십. 서울 : 리더스경제연구소.
5. 로이 G. 윌리엄스, 터렌스 E. 딜(2005). 리더십 교과서. 서울 : 해바라기.
6. 래니 어래돈도(2002). 커뮤니케이션의 기술. 서울 : 지식공작소
7. 하버드경영대학원(2004). 커뮤니케이션의 핵심전략. 서울 : 청림출판
8. 강길호, 김현주(2000). 커뮤니케이션과 인간. 서울 : 한나래