본문/내용
전략적 제휴는 참가기업들이 사업을 공동 추진하되 경영의 독립성을 유지 할 수 있으므로 위험분산과 안정적인 수익확보에 기여할 수 있고, 동시에 개별기업의 노하우를 용이하게 관리할 수 있는 기업협력형태라고 할 수 있다.
전통적 기업협력형태인 합작투자가 주로 선-후진국기업간 수직적 분업체계를 형성하기 위해 새로운 사업체를 설립하는 형태를 띠고 있는 데 반해, 전략적 제휴는 대부분 선진국 경쟁기업간에 신극회사를 설립하지 않고 형성되는 것이 특징이다.
다국적기업간의 전략적 제휴는 해외시장 개척을 통해 기업성장의 발판이 되었던 자국의 시장규모의 한계를 극복할 수 있고, 신제품개발에 필요한 연구개발비를 분담함으로써 비용을 절감할 수 있을 뿐만 아니라, 신 시장 진입에 소요되는 비용절감, 제품생산 및 공정기술의 습득과 규모의 경제에 의한 생산비 절감, 조직 및 경영과 관련된 노하우의 습득, 불안정한 시장에서 영업활동을 전개함에 따라 수반되는 정치적 경제적 위험분산 등의 이점을 가지고 있다. 또 다국적기업간 마케팅, 금융, 기술 및 생산참여를 통한 시장확보, 자원획득, 기술습득. 그리고 용이한 자본조달 등의 이점도 가지고 있다…