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외부 환경과 조직

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자료설명

외부 환경과 조직에 대한 자료입니다.
외부환경과조직

목차/차례

  1. 1. 학습의 목표
  2. 2. 조직 환경
  3. ⑴ 과업 환경
  4. ⑵ 일반 환경
  5. ⑶ 국제 환경
  6. 3. 환경의 불확실성
  7. ⑴ 단순성-복잡성 차원
  8. ⑵ 안정-불안정 차원
  9. ⑶ 환경 분석의 틀
  10. 4. 환경의 불확실성에 대한 대응
  11. ⑴ 직위와 부서
  12. ⑵ 완충 조직과 변경 조직
  13. ⑶ 분화와 통합
  14. ⑷ 유기적 조직과 기계적 조직
  15. ⑸ 계획과 예측
  16. 5. 환경의 불확실성과 조직의 대응전략
  17. 6. 자원 의존
  18. 7. 자원 통제를 위한 조직의 전략
  19. ⑴ 환경과 우호적인 관계 수립
  20. ⑵ 환경에 대한 직접적인 통제
  21. ⑶ 조직-환경 관계의 통합적 틀
  22. 8. 요약

본문/내용

1. 학습의 목표

외부환경이 변화하면 조직은 변화와 불안정을 겪게 된다. 외부환경은 조직에 대한 가장 위협적인 요소이므로 경영자는 외부환경변화에 항상 관심을 기울여야 한다.
조직이 외부 환경을 분석하고 평가하는 데 사용할 수 있는 분석 틀을 제시하여 조직으로 하여금 환경의 변화에 적절히 대응할 수 있도록 한다.

⑴ 조직에 영향을 미칠 수 있는 대표적인 환경의 구성요소
① 정보(information)
② 자원(resources)

⑵ 환경 대응 방법
① 구조의 설계
② 계획 시스템의 활용
③ 환경 요소에 대한 통제
④ 활동 영역의 변화

2. 조직 환경 (Organization’s Environment)

조직 환경(organizational environment)은 조직 경계의 외부에 존재하면서 조직 전체 또는 일부에 영향을 미칠 잠재력이 있는 요소의 전체를 의미한다. 조직의 세부 환경 영역은 크게 두 부분으로 나누어 볼 수 있다.

⑴ 과업 환경(task environment)
과업 환경은 조직의 목표 달성에 직접적인 영향을 미치는 환경의 영역으로, 조직이 직접 상호작용을 해야 하는 영역을 말한다. (각 영역의 예 : 교과서 125p ~ 128p 참조)
① 산업 …



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I D : hgsj******
Date : 2015-08-02
FileNo : 16148007

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