무한경쟁 시대

Ⅰ. 序 論

무한경쟁 시대에 돌입하게 되면서 각국의 공공부문과 민간부문은 이러한 경쟁시대에 생존하기 위해 조직의 경쟁력을 강화시키고자 노력하고 있다. 정부 행정 역시 조직경쟁력을 강화하기 위해 여러 가지 대안을 모색하고 있다. 조직의 경쟁력을 강화하기 위해서는 정책을 효율적으로 관리하고 개발해야 하며, 이를 행하는 기본적 바탕이 되는 것은 조직 구성원이라고 할 수 있을 것이다. 즉 조직구성원의 의식행태와 임무수행 방법에 형태에 변형을 주어 보다 효율적인 조직을 운영해야 한다.
조직구성원을 관리하는 방법으로 구성원들의 직무에 대한 태도나 만족상태를 살피는 직무만족과 조직에 대한 태도나 만족상태를 살피는 조직몰입이라는 두 가지 개념을 이용해왔다. 그러나 직무상황이나 환경이 변했을 때 상대적으로 변하기 쉬운 직무만족보다 조직자체에 대한 조직구성원의 태도가 조직에 대한 목표와 가치를 반영하고 있기 때문에 보다 안정적으로 지속가능하고 구성원들의 자율적인 통제를 가능하게 하여 동기유발이 될 가능성이 크기 때문에 근래에는 조직몰입에 대한 관심이 높아지고 있다.
그럼 여기에서는 조직몰입의 개념…(생략)

Ⅱ. 조직몰입도(Organizational Commitment)의 개념과 유용성

1) 조직몰입도를 보는 관점

(1) 합리주의적 관점 : 조직몰입을 하나의 태도나 행동의사로 파악하려는 관점이다. 다음의 두 가지 차원으로 나눠서 설명될 수 있다.