자료설명
글로벌 경쟁시대에 있어서는 전략적 제휴(strategic alliance)가 기업들에게는 가장 시급히 요구되는 생존 전략방안으로 부상할 것임이 틀림이 없을 것이다. 이를 바탕으로 하여 우리 조는 전략적 제휴(strategic alliance)의 개념 및 정의를 시작으로 국내기업과 외국기업의 사례분석을 통해 전략적 제휴의 목적, 그리고 전략적 제휴를 위한 성공포인트를 알아보고자 한다.
본문/내용
일곱째, 투자와 업적에 대한 보상을 연계해야한다. 제휴와 관련된 사내외 이해관계자에게 미치는 영향을 고려하여야 한다. 제휴에 참여하는 이해관계자에게 돌아 갈 보상에 대한 명확한 지침이 있어야 한다. 물론 그에 대한 평가를 어떻게 할 것이냐도 중요하다.
Ⅲ. 사례연구
1. 국외기업
(1) 세계 항공업계 전략적 제휴
㉠ 추진배경
✱ 자본 참여보다 손쉬운 제휴 택해
현재 세계 항공운송산업을 지배하는 규제 체제는 1944년 설립된 국제민간항공기구(ICAO)를 중심으로 유지되고 있다. 이 기구의 규제는 경제적인 것보다는 비경제적 것에 국한되어 있으며, 경제적 규제는 1946년 버뮤다 협정에 따라 양국간의 협정을 중심으로 유지되어 왔다. 이러한 협정 방식은 각 나라 간 항공력의 차이에서 오는 ‘약육강식’의 무차별적 시장지배 원리를 배제할 수 있었다. 또한 제2차 세계대전 이후 승자로서의 강한 힘을 갖고 있던 미국의 세계시장 확대 - 특히 유럽 국가의 반대 - 에 대한 우려와 성숙하지 못한 자본주의 질서에서 ‘시장실패’에 대한 우려도 이 규제의 명분을 만들어 주었다.
앞서 언급된 이러한 보호주의적 환경에서도 각 항공사들은 국…
참고문헌
❍ 참고문헌
• 세계 일류 기업과의 전략적 제휴, 오상봉, 을유문화사
• 글로벌 경영, 장세진, 박영사
• 전략적 제휴, 권영철, 김영사
• 혁신을 거듭하는 자동차의 톱 메이커 도요타, 전병규, 길벗
• 머니투데이 2004.12.06
• 매일경제 97.5.12
❍ 참고사이트
◦ http://www.sec.co.kr/
◦ http://www.skynews.co.kr
◦ http://www.shinhan.com
◦ http://www.ibm.com/kr
◦ http://www.tysystems.com/
◦ http://www.lgchem.co.kr/
◦ http://blog.naver.com/tigermajer.do?Redirect=Log&logNo=40007324921