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이마트 - 중국 해외 직접 투자
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자료설명
이마트 상해점의 중국진출 배경과 성과, 성공요인, 전망에 대하여 분석하고자 작성한 글입니다. 레포트 준비에 참고할만한 내용이 되기를 바라며, 즐거운 학교생활 보내세요.
이마트-중국해외직접투자
이마트-중국해외직접투자
목차/차례
- Ⅰ. 서론
- 1. 이마트 선정동기
- 2. (주)신세계 이마트 소개
- Ⅱ. 투자 환경
- 1. 중국의 유통·물류 현황
- 2. 경쟁강도 분석
- 3. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
- Ⅲ. 진출전략 및 성공요인
- 1. 이마트 상해점 개요
- 2. 진출상의 어려움
- 3. 이마트 경쟁우위 요소
- 4. 이마트 진출·성공 전략
- 5. 이마트 인사관리 전략
- Ⅳ. 결 론
- 1. 신세계 기업의 성장 가능성
- 2. 신세계 성장에 따른 이마트의 미래
본문/내용
1992년 삼성그룹으로부터 분리한 후 독자경영을 해오다 1997년 공정거래위원회로부터 삼성그룹과의 독립인정발표가 있은 후, 유통전문기업으로 새로운 출발을 하였다. 1992년 독립한 후, 독자경영 기반구축을 위해 사업다각화에 박차를 가하여 1993년 E-mart 창동점 개점을 시작으로 신세계건설, 신세계푸드시스템, 신세계 인터내셔날, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사세를 확장하여 경영하여 왔다. 현재는 유통 을 중심으로 건설, 호텔, 정보통신사업부 등 4대 핵심사업군을 설정하여 지속적인 확장을 하고 있다.
신세계는 국내에서 처음으로 새로운 형태의 판매점을 도입하였는데 그것이 한국형 디스카운트 스토어인 E-mart였다. 국내최초의 할인점인 E-mart는 국내 유통업계의 변혁을 가져왔고, 현재 수도권에 23개 전국에 21개점, 중국에 1개점으로 확장하였으며 할인점 부문에서 시장점유율 1위를 차지하고 있다. 이제 E-mart사업부는 신세계의 주력사업부가 된 것이다. 이러한 E-mart는 7개의 백화점 점포와 더불어 신세계백화점의 양대 축을 구성하여 2001년 매출규모가 4조9천억원대로 5조에 육박하는 기업으로 성장하여 왔다.
Ⅱ. 투자 환경
…
신세계는 국내에서 처음으로 새로운 형태의 판매점을 도입하였는데 그것이 한국형 디스카운트 스토어인 E-mart였다. 국내최초의 할인점인 E-mart는 국내 유통업계의 변혁을 가져왔고, 현재 수도권에 23개 전국에 21개점, 중국에 1개점으로 확장하였으며 할인점 부문에서 시장점유율 1위를 차지하고 있다. 이제 E-mart사업부는 신세계의 주력사업부가 된 것이다. 이러한 E-mart는 7개의 백화점 점포와 더불어 신세계백화점의 양대 축을 구성하여 2001년 매출규모가 4조9천억원대로 5조에 육박하는 기업으로 성장하여 왔다.
Ⅱ. 투자 환경
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참고문헌
• E-mart 홈페이지(http://www.shinsegae.com/emart/home/main.asp)
• 월마트 성공전략(http://www.nefa.co.kr/hotline/issue/history/old/ac03_fr_c_071.html)
• 장세진 `경영전략` [한국기업의 글로벌 경영 사례집]
• 박병수 [지각변동 거세지는 국내 유통산업]
• 한국까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
• 삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
• 삼성경제연구소 http://www.seri.org
• LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
• 하나경제연구소 http://www.hanari.re.kr
• 통계청 http://www.nso.go.kr
• kinds(한국언론재단 뉴스검색DB) http://www.kinds.or.kr
• 매일경제 http://www.mk.co.kr
• 조선일보 http://www.chosun.com
• 중앙일보 http://www.joins.com
• 한국은행 http://www.bok.or.kr
• 한국경제신문 http://www.hankyung.com
• 대한 상공회의소 http://www.korcham.net
• 금융감독위원회 http://www.korcham.net
• 중국 유통산업의 개방과 활용전략, 조현준, 대외경제정책연구원, 2002.
• 시장 지향적 유통관리(개정판), 오세오-박진용, 박영사, 2001.
• 2002 중국 비즈니스 실무 가이드, 한국무역협회 편, 2002.
• 중국경제의 고도성장과 한국경제의 과제, 『경기논단』,조현준, 경기개발연구원, 2002.
• 매경 이코노미, 최명철, 매일경제, 2003.7.11.
• 거대한 소비시장 중국, 박정동-김경희, book&book, 2003.
• CEO Information 319호, 삼성경제연구소, 2001.10.24
• 월마트 성공전략(http://www.nefa.co.kr/hotline/issue/history/old/ac03_fr_c_071.html)
• 장세진 `경영전략` [한국기업의 글로벌 경영 사례집]
• 박병수 [지각변동 거세지는 국내 유통산업]
• 한국까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
• 삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
• 삼성경제연구소 http://www.seri.org
• LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
• 하나경제연구소 http://www.hanari.re.kr
• 통계청 http://www.nso.go.kr
• kinds(한국언론재단 뉴스검색DB) http://www.kinds.or.kr
• 매일경제 http://www.mk.co.kr
• 조선일보 http://www.chosun.com
• 중앙일보 http://www.joins.com
• 한국은행 http://www.bok.or.kr
• 한국경제신문 http://www.hankyung.com
• 대한 상공회의소 http://www.korcham.net
• 금융감독위원회 http://www.korcham.net
• 중국 유통산업의 개방과 활용전략, 조현준, 대외경제정책연구원, 2002.
• 시장 지향적 유통관리(개정판), 오세오-박진용, 박영사, 2001.
• 2002 중국 비즈니스 실무 가이드, 한국무역협회 편, 2002.
• 중국경제의 고도성장과 한국경제의 과제, 『경기논단』,조현준, 경기개발연구원, 2002.
• 매경 이코노미, 최명철, 매일경제, 2003.7.11.
• 거대한 소비시장 중국, 박정동-김경희, book&book, 2003.
• CEO Information 319호, 삼성경제연구소, 2001.10.24
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I D : imsh******* Date : 2015-02-17 FileNo : 16147617 |
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