인사관리 시스템 - SK기업

SK(주)는 우리나라의 경쟁성장시기에 정유와 화학을 통하여 국가 성장에 주도적인 역할을 하여, 현재까지도 재계5위 안에서 꾸준한 성장을 거두고 있는 기업이다. 또한 SK(주)는 국내기업 중에서 IMF이후에도 흔들리지 않고 확고한 설립이후로 급성장하고 있는 기업이기도 하다. 우리는 이러한 성장의 원인이 체계적인 인사관리 시스템과 연관이 있을 것 이라 생각하고 , SK(주)를 사례 분석 대상 기업으로 선정하였다. 인사관리의 전반적인 과정을 조사, 탐구하기 위한 대상으로 여러 기업들을 고려하였으나. 그 과정에서 기업의 입장에서 인사 관리라는 민감하고 중요한 사항에 대한 세부적인 정보를 얻는데 어려움을 겪었다. 특히, 1,2차 보고서를 준비하면서 조사했던, 호텔 업계에 대한 정보가 매우 폐쇄적이었고, 번번히 거절당한 인터뷰시도도 호텔업계에 대한 인적자원관리 시스템을 분석하는데 매우 큰 어려움으로 한계를 가져왔다. 이에 대상 기업에 대한 전환과 함께 몇 개의 기업을 조사 하면서, SK가 그들만의 독특한 인사관리 제도를 가지고 인사에 대한 체계적인 관리를 해왔음을 알게 되었다. 그리고 어렵게 시도한 전화 인터뷰로나마, SK의 인사시스템에 대한 전반적 정보를 얻게 되었다. 이렇게 얻은 정보를 바탕으로 조원들 개인적으로 평소에 큰 관심을 가지고 있던 SK의 성장이 SKMS와 SUPPEX라는 독특한 인사관리 방식에 바탕을 두었을 것이라는 나름의 판단은 SK의 인사시스템 분석에 매력을 느끼게 했다.