리더십과 커뮤니케이션

권력은 리더십의 근원이다 (1)지위권력(position power) 보상권력 : 승진,승급 등 공식적 보상 강압적권력:처벌 합법적권력:권한계층상의 지위로 지휘,명령할 수 있는 권력 (2)개인적 권력(personal power) 전문적권력 : 특수한 지식,능력 때문에 다른 사람을 통제 할 수 있는 권력 준거적 권력 : 호감과 존경심으로 자신과 동일시 하려는데 생기는 권력 (3)효과적인 권력 사용 조건 지시, 명령의 정확한 이해 지시, 명령이 실제로 수행 가능해야 하며 지시나 명령이 조직목표 달성에 필요하다고 믿어야 한다 조직 구성원의 개인적 가치관과 일치