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1.2. 산업별 인적자원개발협의체의 기대효과
산업별 인적자원개발협의체는 업종별로는 상이하나 각 업종 내에서는 공통된 교육훈련수요를 효과적으로 수용할 수 있는 산업별 인적자원개발 시스템이다. 동 협의체는 해당산업의 인적자원개발과 관련된 이해당사자의 폭넓은 참여를 기반으로 하되 기업이 주도적인 역할을 수행하도록 함으로써, 기업의 인적자원개발 투자를 확대하고 기술 및 대내외 환경 변화로 인한 인력수요 변화에 대응하여 인력양성이 이루어질 수 있도록 틀을 구축하는 것이다.
이러한 시스템은 다음과 같은 점에서 산업인력 양성시스템 전반의 효율성을 제고시킬 수 있을 것으로 기대된다. 첫째, 산업별로 고유한 인력수요를 지속적으로 분석함으로써 인력부족 문제를 단순한 공석(unfilled vacancy) 차원이 아니라, 근로자의 질적 숙련부족(skills shortage) 차원에서의 접근이 가능하다. 산업현장의 인력수요가 단순히 양적 차원이 아니라 질적 차원에서 분석되고 교육훈련현장에 적기에 전달됨으로써, 교육훈련 투자의 효율성을 크게 높일 수 있다. 둘째, 각 산업의 특성에 부합하는 인적자원개발 전략과 프로그램의 입안 및 실행이 용이하다. 산업단위에서 집합적으로 인적자원개발 전략을 수립하고, 교육훈련기관과의 파트너십을 통하여 교육훈련 프로그램을 개발하고 운영함으로써, 산업수요에 맞는 인적자원개발을 기대할 수 있다. 셋째, 개별기업 단위가 아닌, 산업 단위에서 기업의 참여를 제도화함으로써, 인적자원개발에 대한 기업의 역할을 강화하는 데 기여할 수 있다. 밀렵의 가능성으로 인한 기업의 과소투자 유인이 줄어들고, 공동 프로그램 개발 및 교육훈련 실시에 따라 기업 단위에서의 교육훈련의 고정비용은 줄어드는 대신 인적자원개발 투자의 효율은 높아짐으로써, 인적자원개발 투자에 소극적인 중소기업의 참여를 유도하는 데에도 효과적일 것으로 기대된다.
물론, 이러한 산업별 인적자원개발 시스템이 기존의 기업 단위 및 국가 차원의 인력양…
물론, 이러한 산업별 인적…
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