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여러자료를 참고로 정리해봤습니다..레포트에 많은 참고 되었으면 좋겠습니다
점수도 당연히 A+받았습니다.
다른곳에서 속지마시고 믿고 구매하신다면 좋은결과 있으리라 확신합니다
두산의인적자원계발

목차/차례

  1. 목차
  2. Ⅰ. 서론
  3. Ⅱ. 본론
  4. 1. 두산이란?
  5. 가. 기업의 경영이념과 목표
  6. 나. 두산의 연혁
  7. 다. 경영관리
  8. 라. 인사관리
  9. 2. 두산의 인적자원개발 측면
  10. 가. 두산 연수원
  11. 3. 토의 내용
  12. 4. 사전 조사를 통한 질문 목록
  13. 5. 인터뷰 내용
  14. 6. 조직 체계 및 운영 전략
  15. 7. 조직도
  16. 8. 프로그램 조사
  17. Ⅲ. 결론

본문/내용

Ⅰ. 서론
1977년 강동구 길동에 문을 연 `두산 연수원`이 최근 DLI (Doosan Leadership Institute) - 연강원(蓮崗苑)으로 이름을 바꾸고 대대적인 변혁을 추진 중에 있다.
이런 변화의 배경에는 그 동안 몇 차례의 구조조정 과정을 거치면서 사업의 내실은 견고해진 반면 사람에 대한 투자가 미약했다는 반성에서 시작된 `사람의 성장(Growth of People)` 전략이 인재상의 재정립과 인사제도의 전면 개편에 이어 인재 교육 분야의 변혁까지 불러일으키고 있는 것이다. 사업의 중장기 전략과 미션의 달성을 위한 조직학습, 조직변화, 조직성과 향상을 주도하고 지원한다는 새로운 연수원의 미션을 정했다.
연강원이 새롭게 정립될 ‘두산 웨이(Doosan Way)`와 그룹의 중장기 전략을 모든 두산인에게 전파, 계승하는 데 주도적인 역할을 할 수 있는 커뮤니케이션의 장(場)으로서의 역할도 할 것이다.
길동연수원은 그룹의 역사와 상징성을 이어간다는 의미에서 `연강원(蓮崗苑)`이라는 이름을 선정했으며, 인재양성 조직의 미션을 상징하는 DLI(Doosan Leadership Institute) 를 덧붙여 `DLI-연강원`의 이름을 공식적인 명칭으로 정해지면서 DLI와 연강원이 새로운 두산의 …



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I D : ayhs****
Date : 2011-07-21
FileNo : 16146765

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