콜린 파월의 리더쉽 18훈

제11훈 고정관념에 빠지지마라. 최신 경영 유행을 좇지말라. 세심한 정세판단이 팀 임무 완수를 위한 최선의 접근방식이다. Fit no stereotypes. Don`t chase the latest management fads.The situation dictates which approach best accomplishes the team`s mission. 리더가 유행을 좇아 방황하는 모습은 팀을 혼돈으로 빠뜨리고 리더의 신뢰도를 저하시키며 조직의 재원(財源)을 낭비시킨다. 그리고 유행을 좇다보면 사고와 행위가 경직된다. 제12훈 긍정적 사고를 견지하는 것이 조직역량을 배가시킨다. Perpetual optimism is a force multiplier. 리더의 열정과 낙관이 조직에 미치는 영향은 경외롭다. 리더가 투덜대고 불평하면 부하들도 같은 행동을 보이게 된다. 낙관하라는 것은 조직의 모순이나 무능력을 방관하라는 것이 아니라 변화와 성취를 할 수 있다고 믿는, 충성을 다하는 태도를 말하는 것이다. 제13훈 (인선의 원칙) : 지성과 판단력, 그리고 무엇보다도 앞을 내다볼줄 알고 세심함을 갖춘 사람을 찾아라. 그리고 충성심, 성실성, 정력적 추진력, 균형감 있는 자아, 그리고 일을 완수하고자 하는 의욕을 가진 사람을 찾아내라. Powell`s Rules for Picking People : Look for intelligence and judgment and, most critically, a capacity to anticipate, to see around corners. Also look for loyalty, integrity, a high energy drive, a balanced ego and the drive to get things done.