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관리자 교육의 필요성
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자료설명
관리자 교육의 필요성에 대해 조사한 자료입니다.
관리자교육의필요성
관리자교육의필요성
목차/차례
1. 관리자 개념 및 범위 설정
2. 관리자 역할 및 기능
1) 충돌 극복이 첫 단계
2) 하급자와의 협상
3) 상급자와의 협상
3. 관리자 교육 훈련의 형태 및 사례
1) 교육훈련관리 형태의 본질
2) 교육훈련실시의 요건
3) 교육훈련의 체계
4. 관리자 교육 훈련의 적용
1) 신입사원의 교육
2) 신입사원의 훈련목적
3) 훈련내용
4) 감독자의 교육훈련
5) 관리자 교육
6) 경영자(CEO)교육
7) 교육훈련의 평가
본문/내용
미국경영자 협회가 발표한 관리자 교육의 주체를 보면 ①인간관계, ② 경영관리, ③ 경제환경, ④인사관리, ⑤노사관계, ⑥경영혁신, ⑦조직 개선, ⑧화법 및 문서처리법, ⑨ 관리회계, ⑩ PR, ⑪의사결정, ⑫재무관리, ⑬생산기술, ⑭종업원의 가치관 및 역할, ⑮창업자의 생애와 경영이념 등이다
관리자 교육의 한 사례로서 미국극동공군(FEAF: Far Eastern Air Force)이 일본에 보급한 MTP(Management Training Program), 즉 관리자 훈련강좌의 방법과 내용에 대하여 간단하게 소개하기로 한다. 이 강좌(FEAT라 한다)는 TWI와 같이 실제 경험을 쌓은 관리자 12~15명을 그룹화하여 실제문제를 토론식으로 각 방면에서 구체적으로 연구, 검토하는 방식이다. 1일 2시간으로 20회(계 40시간)의 강좌를 한 개의 테마로 실시하는 것인데, 그 항목을 소개하는 다음과 같다.
관리자 교육의 한 사례로서 미국극동공군(FEAF: Far Eastern Air Force)이 일본에 보급한 MTP(Management Training Program), 즉 관리자 훈련강좌의 방법과 내용에 대하여 간단하게 소개하기로 한다. 이 강좌(FEAT라 한다)는 TWI와 같이 실제 경험을 쌓은 관리자 12~15명을 그룹화하여 실제문제를 토론식으로 각 방면에서 구체적으로 연구, 검토하는 방식이다. 1일 2시간으로 20회(계 40시간)의 강좌를 한 개의 테마로 실시하는 것인데, 그 항목을 소개하는 다음과 같다.
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I D : yhjd*** Date : 2015-06-09 FileNo : 16146202 |
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