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관리자 교육의 필요성
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자료설명
관리자 교육의 필요성에 대해 조사한 자료입니다.
관리자교육의필요성
관리자교육의필요성
목차/차례
- 1. 관리자 개념 및 범위 설정
- 2. 관리자 역할 및 기능
- 1) 충돌 극복이 첫 단계
- 2) 하급자와의 협상
- 3) 상급자와의 협상
- 3. 관리자 교육 훈련의 형태 및 사례
- 1) 교육훈련관리 형태의 본질
- 2) 교육훈련실시의 요건
- 3) 교육훈련의 체계
- 4. 관리자 교육 훈련의 적용
- 1) 신입사원의 교육
- 2) 신입사원의 훈련목적
- 3) 훈련내용
- 4) 감독자의 교육훈련
- 5) 관리자 교육
- 6) 경영자(CEO)교육
- 7) 교육훈련의 평가
본문/내용
미국경영자 협회가 발표한 관리자 교육의 주체를 보면 ①인간관계, ② 경영관리, ③ 경제환경, ④인사관리, ⑤노사관계, ⑥경영혁신, ⑦조직 개선, ⑧화법 및 문서처리법, ⑨ 관리회계, ⑩ PR, ⑪의사결정, ⑫재무관리, ⑬생산기술, ⑭종업원의 가치관 및 역할, ⑮창업자의 생애와 경영이념 등이다
관리자 교육의 한 사례로서 미국극동공군(FEAF: Far Eastern Air Force)이 일본에 보급한 MTP(Management Training Program), 즉 관리자 훈련강좌의 방법과 내용에 대하여 간단하게 소개하기로 한다. 이 강좌(FEAT라 한다)는 TWI와 같이 실제 경험을 쌓은 관리자 12~15명을 그룹화하여 실제문제를 토론식으로 각 방면에서 구체적으로 연구, 검토하는 방식이다. 1일 2시간으로 20회(계 40시간)의 강좌를 한 개의 테마로 실시하는 것인데, 그 항목을 소개하는 다음과 같다.
관리자 교육의 한 사례로서 미국극동공군(FEAF: Far Eastern Air Force)이 일본에 보급한 MTP(Management Training Program), 즉 관리자 훈련강좌의 방법과 내용에 대하여 간단하게 소개하기로 한다. 이 강좌(FEAT라 한다)는 TWI와 같이 실제 경험을 쌓은 관리자 12~15명을 그룹화하여 실제문제를 토론식으로 각 방면에서 구체적으로 연구, 검토하는 방식이다. 1일 2시간으로 20회(계 40시간)의 강좌를 한 개의 테마로 실시하는 것인데, 그 항목을 소개하는 다음과 같다.
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I D : yhjd*** Date : 2015-06-09 FileNo : 16146202 |
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