인사관리의의의및내용

(4) 임금관리 임금이란 종업원들이 노동의 대가로 받는 모든 금품을 말하는데. 임금은 종업원에게 있어서 소득의 원천일 뿐만 아니라 사회적 신분의 상징이기도 하며, 조직의 입장에서 임금은 중요한 비용의 하나이며 부가가치의 원천이기도 하다. 임금관리란 각 개인별 임금지급액, 임금단위 및 임금지급방법 등의 관리문제를 합리적이고 효율적으로 운영하기 위한 기술이다. 임금관리를 통하여 조직은 능력 있는 종업원을 채용할 수 있고 높은 성과를 내도록 동기를 부여하며, 장기간에 걸쳐 좋은 인적 자원을 유지할 수 있게 된다. (5) 복지후생 및 안전·보건관리 복지후생이란 종업원의 생활수준 향상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인 모든 급부를 말하며, 복지후생제도는 온정적, 은혜적 성격을 지닌 것이었지만 산업사회의 발전과 노사관계의 변화로 인하여 오늘날에 있어서는 국가의 입법에 의하여 강제되는 법정제도로서의 성격을 지니게 되었다. 한편, 보건관리란 산업재해를 방지하고 질병 및 유독물질로부터 심신의 손상을 방지하여 인간의 항구적인 복지향상을 추구하며, 그것을 실현하는 노력과 활동의 총체라고 할 수 있다. (6) 노사관계관리 기업활동의 주체는 경영자와 노동자이다. 그러나 고용관계에서 보면 노동자는 경영자의 피고용자로서 주체와 객체의 관계가 성립된다. 그리하여 노동자는 경영자의 지휘통제를 받는 대상이 되고, 급부의 관계에서 보면 노동자는 기업의 급부를 받는 사람이 되며, 경영자는 항상 급부를 주는 사람의 관계가 성립한다. 이와 같은 관계에서 기업조직 내의 사용자와 노동자 및 노동조합이 서로의 자주성과 대립성을 인정하면서 기업목적을 달성하기 위하여 그 관계를 어떻게 조화 있게 유지, 발전시켜 가느냐 하는 것에 관한 이념, 태도, 방법 등을 중요한 과제로 삼고 있다.