국내외 CEO의 리더십 연구

1. CEO의 역할 증대 최고위직 임원(최고경영자)으로서 기업내의 모든 활동에 대하여 실질적이고 최종적인 의사결정권, 집행권 및 책임을 갖는 사람을 지칭하는 CEO(Chief Executive Officer)는 각종 전략을 통해 조직 목표를 효율적으로 달성하기 위해 존재한다. 조직의 목표를 설정해 전파하고, 자원을 확보해 적절히 배분하며(내부적으로는 공정한 평가와 보상으로 조직원의 사기앙양 도모) 상품의 이미지 제고를 통해 매출액 증대를 꾀하는 것 등을 전통적인 CEO의 역할이라고 볼 때 변화의 속도가 예측불허인 현시점에서 그들의 역할은 기업이미지를 대변하며 기업의 운명이 그들의 능력 수준에 달려있다고 해도 과언이 아니다. 기업뿐만 아니라 국가기관 등 비영리 조직에서까지 소위 ‘CEO 마인드’를 통해 ‘적은 투자로 큰 효과를’ 얻기 위한 노력이 유행처럼 번지고 있는 것은 매우 바람직한 것으로 보이며, 특히 ‘개혁과 변화’가 화두로 떠오르고 있는 현시점에서 CEO에 대한 관심이 집중되고 평가가 활발해지고 있는 것은 매우 자연스러운 현상이라고 하겠다. 본 보고서에서는 이윤극대화를 추구하는 기업체의 CEO에 관련하여 논하고자 한다. 2. CEO의 역할 증대의 배경 1) 새로운 시대의 도래 - 더 이상 과거의 전략이 통용되기 어려움 ·경제성장률 둔화(고성장 신화의 종언) ·무한 경쟁시대 도래(자유 무역, 세계화) ·정보화 시대(빠른 의사 결정 필수) ·인간중심 경영 필요(윤리 경영) ·환경문제 중시(자연환경 파괴에 대한 반성) ·개척정신 경영 필요(다원화 사회 - 건전한 모험 정신) 2) 급변하는 기업환경에 대처하기 위함 ·환경이 급변하고 리스크(risk)가 커질수록 조직의 총괄 지휘자인 CEO의 역할 중요 ·CEO의 결단이 기업의 흥망을 좌우 ① “폭풍 속에서의 선장의 역할” ② `비상시에는 항공기의 자동항법 장치를 수동으로 전환 비행` 3) CEO상품(브랜드 가치화) 시대 ·CEO브랜드는 짧은 시간에…
…