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인사감사(personnel audit)란 일정기간 수행된 인사관리활동을 일정시점에서 계획과 성과를 종합적으로 평가, 검토함으로써 기업경영의 건전성을 확보, 유지하려는 감사활동을 말한다. 즉, 인사감사는 인사관리활동과 그 성과에 관한 사실적 자료를 체계적으로 수집, 평가하여 인사관리의 강점과 문제점을 발견, 평가하고 필요할 때에 개선방안을 제시하는 것이다. 인사고과가 개개인의 수준에서 그 능력과 업적이 조직의 요구에 비추어 어떻게 평가되는지를 아는데 그 목적이 있다면, 인사감사는 인사관리 활동이 그 의도하는 목적에 비추어 적합한지를 평가하는 것이다. 따라서 인사감사는 인사관리과정에서 인사통제의 주요한 수단의 하나이다.
오늘날 인사감사의 발전동기는 소극적으로 인사의 부정을 막는 것보다는 오히려 인사제도와 운영상의 효과, 실태가 몰개성적, 획일적, 모방적 성격을 갖고 있음을 문제로 삼고 효과측정이 곤란한 측정치를 분석, 검토하는 데 더 관심을 기울이고 있는 경향이 있다고 할 수 있다.
인사감사는 인사관리의 전면적인 합리화를 위해 인적자원관리의 목적을 확인하고 그 실태를 자기반성의 바탕위에서 체계적으로 조사하여 경영상의 효과를 평가한 다음 이것을 바탕으로 개선점을 발견하고 다음단계의 인사정책에 반영함으로써 인사관리가 방만하게 진행되지 않고 합리적이고 체계적이고 능률적으로 추진되도록 하는 데 그 뜻이 있다. 인사감사는 기업의 특수사정을 고려하여 효과를 높일 수 있도록 언제나 기존의 방침을 검토하고 새로운 개선점을 찾게 해주는 기능을 수행하고 있다.
인사감사는 발견된 사실과 문제점, 개선되어야 할 사항 등을 간결하고 주의를 끌 수 있는 스타일로 문서화하거나 도표화하여 최고경영층 및 관계부서에 감사보고서를 제출함으로써 완결한다.
참고문헌
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