성공적인 CEO 승계를 위한 핵심 포인트

평가 초기에 CEO 후보자간 우열이 쉽게 판가름 날 수도 있다. 그렇다고 해서 야구의 콜드 게임처럼 경기를 끝까지 진행하지 않고 승부를 결정하는 것은 바람직하지 않다. 우선 결과에 이견을 제시하는 심판이 있을 수 있기 때문이다. 물론 과반수이상 특정 인물을 지지했으므로, 그냥 그 결과를 인정할 수도 있다. 이견을 가진 심판도 최종 선출 때 까지 자신의 의견을 충분히 개진할 수 있도록 해야 한다. 외부인사를 찾을 수밖에 없다면 내부 인재에게 적용했던 엄격한 평가를 그대로 적용해야 한다.
유력한 후보자가 이탈할 수도 있기 때문이다. 선 마이크로 시스템의 CEO인 스캇 맥닐리(Scott Mcnealy)의 후임자로 에드 잰더 (Ed Zander)가 유력하게 떠올랐다. 하지만, 그가 갑자기 모토롤라로 옮겨가 버렸다. 선 마이크로 시스템은 13명의 후보자를 대상으로 처음부터 다시 승계 프로그램을 가동할 수밖에 없었다. 이렇게 다른 기업으로 스카우트 되는 경우 이외에 유력 후보자가 내부 인사일 경우, 실적 부진 등의 책임을 지고 낙마할 가능성도 있다. AK Steel Holding Corp는 현 CEO인 존 히츠 (John Hritz)의 후임으로 리처드 워드 롭(Richard Wardrop)을 1순위로…(생략)