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조직이론의 변천과정

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자료설명

조직이론의 변천사를 알아보고 현대조직이론에 대해서 조사하였으며 한국기업에 적용하였습니다. 보고서에 모쪼록 활용이 있으리라 생각하며. 열씸히 준비하시길 바랍니다.
거시

목차/차례

  1. 제 1 장 서 론
  2. 1-1 조직이론의 변천사와 의미
  3. (1) 조직이론의 변화를 알아보는 이유
  4. (2) 조직 이론의 변천사
  5. 제 2 장 이론적 배경
  6. 2-1. 조직이론과 사회학적 패러다임
  7. 2-2. 현대 조직이론의 패러다임
  8. 제 3 장 주요 조직이론들
  9. 3-1. 폐쇄-합리적 조직이론
  10. (1) Taylor의 과학적 관리법
  11. (2) Weber의 관료제이론
  12. (3) Fayol의 관리이론
  13. 3-2. 폐쇄-사회적 조직이론
  14. (1) Mayo의 인간관계론
  15. (2) McGregor의 XY이론
  16. (3) Selznick의 제도화이론
  17. 3-3. 개방-합리적 조직이론
  18. (1) Chandler의 이론
  19. (2) Lawrence와 Lorsch의 이론
  20. (3) Thompson의 이론
  21. 3-4. 개방-사회적 조직이론
  22. (1) Weick의 이론
  23. (2) March의 이론
  24. (3) Senge의 학습조직이론
  25. 제 4 장 결 론
  26. 4-1. 패러다임의 변화
  27. 4-2. 한국기업에의 적용

본문/내용

위와 같은 현재 우리의 조직구조의 변화의 일면은 과연 무엇을 의미하는 것인가? 과거의 조직이론들은 어떠했으며, 어떤 변화를 거쳐 현재의 이론은 탄생된 것인가? 앞서 언급된 scott의 방식에 따른 주요 조직이론들을 살펴보기로 한다.

Ⅲ. 주요 조직이론

3-1. 폐쇄-합리적 조직이론

-개 요 : 1900년에서 1930년 사이를 지배했던 이론들로, 이론들의 근본가정은 조직을 외부환경과는 상관이 없는 폐쇄된 체계로 보았고, 조직을 구성하는 인간은 합리적으로 사고하고 행동하는 것으로 간주하였다.
-특 성 : ① 환경과의 관련성 속에서 제기되는 위협과 기회를 무시하거나 최소화하여 환경에 대한 조직의 개방적 측면을 고려치 않았다.
② 조직내의 구성원들의 합리성과 능률을 부각시키고 인간에 대한 강력한 통제, 명령적 지도체제, 직무중심의 반복적이고 일상적 업무수행방법 중시하였다.

(1) Taylor의 과학적 관리법
(가) 배 경 : 당시 공장안에서 작업절차의 설정, 직무간의 경계설정, 원자재의 흐름상 여러가지 문제가 대두되고, 또한 사용자의 임률절하와 노동자의 조직적인 태업이 맞붙어 노사간의 갈등이 심화.
(나) 개 요 : 위의 배경하에 전통적…

참고문헌

• 신유근, 인간존중의 경영(조직행위론), 다산출판사, 2003
• 오석홍, 조직이론(제4판), 박영사, 2003
• 정희채, 관료제와 자유민주주의, 부산대학교 법학연구소
• 이순룡, 제품·서비스 생산관리론, 현문사, 2003
• 송상호외 2인, 우리회사 어떻게 조직변화에 성공할 것인가, 명진출판, 1996
• 김영정, 베버의 관료제 이후의 조직이론의 유형과 특성, 전북대학교, 1992



📝 Regist Info
I D : msys*******
Date : 2014-10-21
FileNo : 16144701

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