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. SI업체의 모바일SI사업 전략
현재 국내에서 본격적으로 모바일SI사업을 추진하고 있는 주요SI업체의 사업전략의 특징은 크게 세 가지로 요약할 수 있다. 첫째, SI업체는 모바일 사업부문을 수행하기 위한 담당조직을 정비하고 있다. 모바일 SI사업을 위한 조직의 정비는 기존 사업부의 재정비 및 통합, 전담조직의 신설 등과 같은 인적자원의 집중 및 재분배를 통하여 이루어지고 있는데 거의 모든 SI업체에서 공통적으로 시행하고 있다. 둘째, 관련 솔루션을 확보하기 위해서 이미 상업화된 솔루션을 모바일 버전으로 전환하거나 사내 개발팀 및 연구소를 통해서 신규 솔루션을 개발하여 출시하기도 하고 있으며, 일부 업체는 전방위적인 제휴를 통하여 고부가가치의 솔루션을 다양하게 확보하기 위해서 솔루션 중심의 전략을 추진하고 있다. 셋째, SI시장의 특성상 다수의 구축사례(reference site)를 확보할 필요가 있는데, 이를 위해서 먼저 그룹 내 매출을 적극적으로 활용하고 있다. 이렇게 쌓은 경험을 바탕으로 경쟁시장(non-captive market)에서는 타 업체와의 적극적인 제휴와 같은 협력전략을 통해서 매출증대를 모색하고 있다. 이는 향후 유무선 통합의 조류에 편승한 모바일SI시장의 성장을 예견하고 추진되는 사업자들의 시장선점 전략으로 볼 수 있다.
국내 주요 SI업체들의 모바일 SI사업의 현황 및 전략을 구체적으로 살펴보면 <표 1>에서 보는 바와 같다.