본문/내용
4. 추진 배경 (환경요인)
☞. 최고 경영층의 관심 (효율적 관리/혁신)
☞. 중소기업 고유업종 해제에 따른 대기업 참여 예상
☞. 낮은 수익율하의 원가관리 필요성
☞. 정확한 원가정보의 파악 필요성 (다품종 소량체제)
☞. 정확한 수익성 분석필요 (고객, 시장, 조직단위별, 개인별 등)
☞. 성과평가에 대한 합리적이고 설득력 있는 평가시스템 필요 (낮은 수익율 구조)
☞. 최고 경영층/원가관리담당자/조직구성원들의 원가의식의 성숙
2. 목표 및 구축방향
1). 목 표
☞. 할당기준의 합리화로 제품,거래처(고객), 시장용도별, 조직단위별 손익산정 및 평가의 적정성을 확보
☞. 원가관리, 원가절감, 전략적 경영 의사결정에 유용한 손익 및 원가시스템의 구축
☞. 현업 참여로 원가정보에 대한 투명성 제고함으로서 신뢰할 수 있는 시스템 지향
2). 구축 방향
☞. 전략적 경영 의사결정에 필요한 D/B의 구축
☞. 원가정보 이용자 중심의 시스템(내용, 운영, 활용성)- 고객 지향적
☞. 환경변화에 대응할 수 있는 유연한 시스템 구축
☞. 시스템 구축의 효율성 강조(투입노력과 효과의 비교판단)
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