세계 선진 자동차 기업의 경쟁 전략

Ⅲ. 미국 빅 3의 경쟁 전략

1. GM

1) 시장지배력 강화를 위한 원가절감 전략

세계최대의 자동차 메이커인 GM은 90년대 들어서 수입업체들에게 고전을 면치 못하는 모습을 보였다. 그러한 이유는 제품력, 마케팅력, 코스트 경쟁력 등에서 일본을 비롯한 수입업체들에게 크게 뒤지고 있기 때문이다. 특히 코스트 경쟁력은 신제품 개발비용, 양산차 제조생산성, 간접인력의 생산성, 금융비용 등을 포함하는 총체적인 비용개념으로 가격경쟁력과 수익성에 결정적인 영향을 미치고 있는데 이 부분에서 특히 수입업체들과 차이가 벌어지고 있다. 따라서 GM은 92년 잭 스미스가 사장으로 취임한 이후 장기간에 걸쳐 원가절감을 통한 경쟁력 확보를 위해 전 부문에 걸쳐 원가절감 활동을 펼치고 있다. 즉, 회사 내부적으로 수익성이 없는 사업부를 폐지하고, 인력을 감축하고, 생산설비를 감축하거나 개량하는 등 비용을 줄이기 위해 노력하고 있다. 이로 인해 생산성이 향상되는 모습을 보이고 있는데 2001년도 기준으로 대당 노동생산성이 전년대비 4~5% 증가한 것으로 나타났다. 한편 외부적으로는 서플라이어들에게 각각의 원가절감 목표를 제시하여 달성하도록 독…