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벤처기업의 M&A 현황과 활성화 방안
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자료설명
벤처기업의 M&A 현황과 활성화 방안에 대한 글입니다.
벤처기업의MA현황과활성화방안97
벤처기업의MA현황과활성화방안97
목차/차례
1. 국내 벤처기업의 M&A 현황
2. 미국 벤처기업들의 M&A 동향
3. 국내 벤처기업의 M&A 문제점
4 벤처기업의 M&A 활성화 방안
본문/내용
첫째, 수익성의 제고이다. 현재 상당수의 해외투자사업의 수익성이 국내기업에 비해 현저하게 나쁜 상황이다. 해외진출 기업의 수익성 제고를 위해서는 자발적인 효율화를 촉진하는 방향으로 추진되어야 할 것이다. 이를 위해서는 본사 의존적인 경영방식에서 탈피하여 현지법인의 독립 채산성을 강화하도록 하되, 자국 모회사와 해외자회사 간의 네트워크 강화와 자회사의 독립성을 강화하는 전략이 필요하다.
둘째, 글로벌 네트워크 구축이다. 기업 역량이 핵심부분으로 집약되고, 핵심부분의 역량이 지속적으로 배양될 수 있는 토양이 조성되어야 할 것이다. 이를 위해서 이미 진출한 지역별로 부가가치 창출능력을 비교·검토하여 해외진출사업의 조정과 배치가 필요하다.
셋째, 지역별 차별화 전략을 수립하여야 한다. 글로벌 네트워크의 구축을 통한 우리기업의 세계화 전략 벤처기업들이 당장 시행하기는 힘들고 대기업 중에서도 일부기업에 의해서만 가능한데, 대다수의 벤처기업의 경우 글로벌 차원의 해외투자 전략이나 비용우위 전략보다는 현재 각 지역별 투자여건이 크게 다르기 때문에 각 지역별로 특성화된 전략이 필요하다.
넷째, 기업의 현지화…
둘째, 글로벌 네트워크 구축이다. 기업 역량이 핵심부분으로 집약되고, 핵심부분의 역량이 지속적으로 배양될 수 있는 토양이 조성되어야 할 것이다. 이를 위해서 이미 진출한 지역별로 부가가치 창출능력을 비교·검토하여 해외진출사업의 조정과 배치가 필요하다.
셋째, 지역별 차별화 전략을 수립하여야 한다. 글로벌 네트워크의 구축을 통한 우리기업의 세계화 전략 벤처기업들이 당장 시행하기는 힘들고 대기업 중에서도 일부기업에 의해서만 가능한데, 대다수의 벤처기업의 경우 글로벌 차원의 해외투자 전략이나 비용우위 전략보다는 현재 각 지역별 투자여건이 크게 다르기 때문에 각 지역별로 특성화된 전략이 필요하다.
넷째, 기업의 현지화…
참고문헌
성소미, “한국의 벤처 평가와 전망”, 비봉출판사 2001.3.
이경원외 4인, “정보통신 벤처기업의 인수·합병 유형과 경제적 효과”, 2001.12.
이두연, “벤처기업과 대기업간의 전략적 제휴에 관한 탐색적 연구”, 한영대학교 대 학원 석사학위논문, 2000.6.
이인찬외 2인, “벤처산업의 구조적 변화와 정책 대응”, 정보통신정책연구원, 2000.12
장석인 외, “지식기반경제의 이론과 실제”, 을유문화사, 2000.
장영광외 1인, “한국기업의 합병동기에 관한 실증적 연구”, 경영학연구, 1991.
최승희, “국내기업의 M&A의 활성화 방안”, 조선대학교 대학원 석사학위논문, 2000.2.
홍성도외 1인, “벤처기업 M&A`, 무역경영사, 2001.6.
Bhave, M.P., `A Process Model of Enterpreneurial Venture Creation,` Journal of Business Venturing, 9, 1994, p.223～242
Thomson Financial Economics & NVCA(National Venture Capital Association)
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I D : wwsp***** Date : 2013-03-08 FileNo : 16144245 |
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