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방일석 대표이사는 3S(Slim, Speed, Standard)라는 경영철학을 가지고 있다. 슬림(Slim)경영은 ‘직원 한 명 한 명을 프로로 만든다!’는 것으로 경쟁력 있는 인력을 육성, 1당 100 조직을 갖춰 생산성을 극대화하고, 스피드(Speed)경영으로 임원이 따로 없고 직원과 팀장, 부서장 위에 바로 대표이사가 위치해 있어 일사천리식의 업무 흐름으로 결재과정의 군더더기를 없애고 신속한 경영판단을 내릴 수 있게 하였다. 또한, 표준(Standard)경영은 ‘모든 경영은 투명하게.’하겠다는 의지로 모든 경영지표를 공개하고 재무 회계 시스템개발 등도 아웃소싱 해 군살 없는 조직을 추구하고 있다. 투명하고 공정한 경영만이 일류기업으로 도약할 수 있다는 믿음에서 나온 것이다.
2000년 12월, 제품력과 기술력을 장점으로 한국 시장에 디지털 카메라를 출시하여, 한국의 비효율적인 다단계 유통구조로 인해 당사의 다양한 제품을 홍보하고 합리적인 가격을 제시하는데 많은 어려움을 겪어 우선 본사, 대리점, 소매점의 3단계로 유통을 단일화하고, 전문 대리점의 전국 네트워크를 구축하여 소비자에 대한 전문적인 서비스체계를 갖추고, 이미징 솔루션 사업에 투자하…
참고문헌
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전자부분연구원 기술기획실, 카메라폰 산업 동향, 주간전자정보, 2003. 5. 26
손영석, 에센스마케팅, 세학사, 2002
오세조박충환, 마케팅, 박영사, 2001