나도 3M에서 일하고 싶다

3M은 금융레버리지 행위에 참여하지 않았으며, 아웃소싱을 선호 하였다. 그리고 세금의 감면혜택도 잘 이용하였다. 투자가들과의 관계도 먼저 접근하는 정책으로 재무에서 최대한의 효율을 이룩하였다.
3M 멕시코의 경우 : 대폭적인 가격인상과 화폐가치와 물가변동폭 조사, 경쟁업체의 제품가격 변동에 대한 엄밀한 감시, 그리고 다른 부문들의 비용삭감 조치와 함께 시행된 8퍼센트 직원감축으로 어려운 상황에서의 탈출방법으로 재무쪽의 방향에서 찾아내었다.
구매업무를 효율화하다. : 구매과정이 매우 복잡하고 과도한 비용이 든다는 사실을 알아내었다. 때문에 구매운영부라 불리는 새로운 부서에서 그룹내 직원들을 대상으로 구매업무와 납품업체들과의 물품계약, 그리고 일련의 구매과정을 관리하고 감독하였다.