중소기업의 효율적인 브랜드 경영과 마케팅전략

xxxxxx-1. 브랜드경영에 적합한 마인드의 부재 최근 기업의 자산 가치를 평가할 때, 무형자산에 대한 평가가 중요하게 간주되고 있다. 무형자산은 형태는 없지만 자산으로서 그 기업에 실질적인 이익을 가져다 줄 수 있기 때문이다. 하지만 제조와 판매에 집중되어있는 우리나라 중소기업의 경영방식 때문에 단기적 목표에 집착해 물건을 하나 더 팔아서 그때의 수익을 올리는 데에 열을 올리다보니 장기적이고 지속적인 수익은 기대할 수 없는 것이다. 장기적으로 롱런 할 수 있는 기업이 되기 위해 기본에 놓여있는 것이 바로 브랜드관리이다. 브랜드 가치향상을 위한 기업들의 노력정도를 살펴보면 대기업이 중소기업보다 다소 높다. 한편, TOP매니저가 브랜드에 대한 관심이 높을수록 브랜드가치향상을 위한 노력을 많이 하는 것으로 나타나고 있다. 결국, CEO등의 마인드에 따라 브랜드 경영이 좌우된다는 점을 감안할 때, CEO의 브랜드에 대한 관심을 증대시킬 수 있는 방안을 모색해야한다는 것이다. 브랜드가치향상을 위한 노력정도가 낮은 이유는 브랜드 가치상승을 위한 방법론의 부재, 브랜드 구축결과에 대한 성과측정의 어려움, 임원들의 관심부족, 임원들의 단기적 성과 중시로 나타난다. 이중 방법론 부재와 성과측정의 어려움 문제를 해결하기 위하여 정책적 차원에서 국내기업의 브랜드가치향상을 위해 기업들이 쉽게 활용할 수 있는 방법론을 제공해줄 필요성이 있다고 판단된다. -. 브랜드경영을 위한 구조 미비 기업의 자산은 각각 독특한 관리를 필요로 한다. 인적 자산은 공정하면서 근로 의욕을 불러일으킬 수 있는 인사 관리를 필요로 한다. 기술은 지속적인 업그레이드를 위한 연구 개발 활동이라는 관리를 필요로 한다. 금융 자산은 리스크를 최소화하면서 수익률을 극대화할 수 있는 금융 관리 기법을 …
기업의 자산은 각각 독특한 관리를 필요로 한다. 인적 자산은 공정하면서 근로 의욕을 불러일으킬 수 있는 인사 관… xxxxxx-3. 자본부족으로 인한 투자 부재