한국과 일본의 1980년대 이후 경제 발전 전략비교

불확실한 시장의 상황(수요의 변화가 극심한 상황)에서 궁극적으로 중요한 것은 의사결정의 유연성과 신속성이었다. 이것은 동경에 위치한 본사의 결정을 기다리기에는 과정이 복잡해지고, 따라서 미국 내에서 지역적으로 통합된 조직체계에서의 의사결정이 중요하게 된 것이다. 이상과 같이 적어도 일본 기업의 국제적 팽창으로 인한 초국가 기업으로의 성장과정에서 나타나는 것은 대기업들이 더 이상 정부의 지원과 혜택에 안주하지 않고 다른 해외 기업들과의 제휴 그리고 자체적으로 수립된 국제전략 등을 이용하면서 세계시장에서 경쟁력을 교양하였다. 일본 기업의 국제적 경영에서 있어서 초국가적 기업과 전략적 제휴는 여타의 국가들의 그것들과 별반 차이가 없으며, 선진 각국의 기업과 유사하게 일본의 기업은 독자적인 전략과 지배구조를 구성해 나가면서 시장의 경쟁원칙에 따라 발전하였다고 간주된다. 대기업의 국제적 기업간의 제휴는 또 다른 국적의 기업이 국내에서 활동하는 기회를 증가시켰다. 기존의 발전국가 체제 아래서의 정치적인 영역과 경제적인 영역의 상호관계는 두 영역의 엄연한 분리가 존재하고 경제적 활동에 대한 정치적 기관의 통제라고 간주되며, 기존의 일본 정부는 경쟁력의 확보에 적합한 산업구조를 형성하기 위해 주요 산업부문에서의 기업의 침입을 통제함으로써 국제경쟁력의 육성을 도모하였다.