올레포트 : 대학레포트, 족보, 실험과제, 실습일지, 기업분석, 사업계획서, 학업계획서, 자기소개서, 면접, 방송통신대학, 시험 자료실
올레포트 : 대학레포트, 족보, 실험과제, 실습일지, 기업분석, 사업계획서, 학업계획서, 자기소개서, 면접, 방송통신대학, 시험 자료실
로그인  회원가입

파트너스

자료등록
 

다시받기

장바구니

코인충전

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (1 페이지)
    1

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (2 페이지)
    2

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (3 페이지)
    3

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (4 페이지)
    4

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (5 페이지)
    5

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (6 페이지)
    6

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (7 페이지)
    7

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (8 페이지)
    8

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (9 페이지)
    9

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (10 페이지)
    10

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (11 페이지)
    11

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (12 페이지)
    12

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (13 페이지)
    13

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (14 페이지)
    14

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (15 페이지)
    15

  • 본 문서의
    미리보기는
    15 Pg 까지만
    가능합니다.
클릭 : 크게보기
  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (1 페이지)
    1

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (2 페이지)
    2

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (3 페이지)
    3

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (4 페이지)
    4

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (5 페이지)
    5

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (6 페이지)
    6

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (7 페이지)
    7

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (8 페이지)
    8

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (9 페이지)
    9

  • 피터 드러커의 미래경영 요약 (10 페이지)
    10



  • 본 문서의
    (큰 이미지)
    미리보기는
    10 Page 까지만
    가능합니다.
  더블클릭 : 닫기
X 닫기
좌우이동 : 드래그

피터 드러커의 미래경영 요약

인쇄
바로가기
즐겨찾기 키보드를 눌러주세요
( Ctrl + D )
링크복사 링크주소가 복사 되었습니다.
원하는 곳에 붙혀넣기 하세요
( Ctrl + V )
공유
파일  피터 드러커의 미래경영 요약.ppt   [Size : 107 Kbyte ]
분량   21 Page
가격  1,000


카트
다운받기
카카오 ID로
다운 받기
구글 ID로
다운 받기
페이스북 ID로
다운 받기
뒤로

자료설명

피터 드러커의 미래경영의 중점내용을 요약정리한 자료입니다. 보고서 준비에 유용하게 활용이 있으리라 생각합니다. 열씸히 준비하시길 바랍니다.^^
피터드러커의미래경영

목차/차례

  1. 경영의 정의
  2. 목표달성 능력의 학습
  3. 지식 근로자는 스스로가 통제할 수 없는 네 가지 주요한 현실에 직면
  4. 지식 근로자가 성과와 성취 그리고 만족의 수준을 대폭 증가시킬 수 있는 유일한 방법
  5. 조직내에서의 커뮤니케이션
  6. 리더쉽은 어떻게 발휘하는가
  7. 경영혁신의 원리
  8. 인생의 후반부를 준비하라
  9. 교육받은 사람이란 누구인가
  10. Part 3 미래 사회에서 지식인의 책임과 역할
  11. 지식사회와 지식근로자
  12. 새로운 현실과 세계관

본문/내용

(2) 꼭 해야 할 일
1. 목적지향적이고 체계적인 혁신은 기회를 분석하는 것으로부터 시작한다. 피터 드러커는 혁신 기회의 7가지 원천이라고 정의하였다. 혁신 기회의 7가지 원천은 다음과 같다.#조직 차체가 거둔 예상치 못한 성공과 예상치 못한 실패 그리고 경쟁자의 예상치 못한 성공과 예상치 못한 실패 #불일치, 특히 생산과 분배 프로세스상의 불일치 혹은 고객 행동의 불일치 #프로세스상의 필요성 #산업과 시장 구조의 변화
#인구 특성의 변화 #의미와 지각의 변화 #새로운 지식의 등장
2. 혁신은 이론적인 분석인 동시에 지각적인 인식이다. 그러므로 혁신활동에 있어서 꼭 해야 할 일로서 두 번째의 일은 직접 밖으로 나가서 보고, 질문하고 그리고 경청하는 것이다.
3. 혁신이 목표를 달성하기 위해서는 어느 한 가지에 초점이 맞추어져 있어야 한다.
4. 효과적인 혁신은 작게 시작한다. 거창하지 않다는 말이다. 혁신은 어 떤 구체적인 것을 시도한다.
5. 혁신에 성공하려면 그 목표를 주도권을 잡는 데 두어야 한다.




📝 Regist Info
I D : hhsj***
Date : 2013-10-24
FileNo : 16141381

Cart