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이마트와 롯데마트의 유통전략
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자료설명
이마트와 롯데마트의 경영정책,유통전략,마케팅전략 등을 비교분석하고 참고로 국내 유통시장 트랜드를 함께 적은 글입니다.
이마트와롯데마트
이마트와롯데마트
목차/차례
Ⅰ 이마트
1> 이마트의 현황1. 이마트의 등장 배경-------------------------------------------------4
2> 이마트의 경영정책
1. 이마트 경영전략---------------------------------------------------5
3> 이마트의 마케팅전략
1. 이마트의 SWOT----------------------------------------------------6
2. 이마트의 STP분석--------------------------------------------------7
3. 이마트의 여러 가지 전략전술-----------------------------------------8
4> 이마트의 기업 환경분석1. 기업내부의 환경분석------------------------------------------------9
2. 기업외부의 환경분석------------------------------------------------9
5> 이마트의 유통전략
1. E-Today 시스템의 종류---------------------------------------------10
2. E-Today 시스템의 도입효과-----------------------------------------11
3. 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치------------------------------11
4. 유통경로의 단순화(EAN-14개발)--------------------------------------11
Ⅱ 롯데마트1> 롯데마트의 현황
1. 롯데마트는(과거 Magnet)?--------------------------------------13
2> 롯데마트의 경영전략
1. 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지------------15
2. 그룹 내 시너지 극대화화 그룹의 전략적 연계 강화--------------------15
3. 충분한 시장 규모와 경쟁력 우위 확보-----------------------------16
3> 롯데마트의 마케팅전략
1. 롯데마트의 SWOT분석-----------------------------------------17
2. 롯데마트의 4P전략-------------------------------------------18
3. 롯데마트의 시장포지셔닝---------------------------------------19
4. 롯데마트의 여러 가지 전략전술---------------------------------------21
4> 롯데마트의 유통전략
1. 물류시스템-------------------------------------------------23
2. 물류절차---------------------------------------------------23
3. 물류혁신 - 직판원가절감---------------------------------------25
Ⅲ 국내 유통시장 트랜드
1> 최근 유통 환경 변화 추이
1. 기업형 유통 확대---------------------------------------------26
2. 업체별 점유비율 변화------------------------------------------26
3. 대형업체의 과점화와 경쟁가속화----------------------------------28
4. 무점포소매업의 확장 가속화-------------------------------------28
2> 유통산업 전망과 여건
1. 유통환경 변회 전망--------------------------------------------29
2. 업체별 유통산업 전망과 여건-------------------------------------29
3. 국내 할인점 현황--------------------------------------------31
Ⅳ결론
Ⅴ참고자료
1>유통업체 브랜드(Private Brand)란?
1.이마트의 PB-----------------------------------------------------36
2> 이마트의 1위 비결
1. 요지 선점--------------------------------------------------------37
2. 최저가 전략------------------------------------------------------38
3. 1일 2회 배송 시스템------------------------------------------------38
4. 신선제품 당일판매--------------------------------------------------38
1. 롯데마트 부평점의 출점 배경?-----------------------------------------39
2. 부평점의 특징과 다른 점포와 차별화 전략에 대해...-------------------------39
3. 대고객 서비스에 대해...----------------------------------------------39
4. 경영전략에 대해...--------------------------------------------------39
1. 물류시스템-------------------------------------------------23
2. 물류절차---------------------------------------------------23
3. 물류혁신 - 직판원가절감---------------------------------------25
Ⅲ 국내 유통시장 트랜드
1> 최근 유통 환경 변화 추이
1. 기업형 유통 확대---------------------------------------------26
2. 업체별 점유비율 변화------------------------------------------26
3. 대형업체의 과점화와 경쟁가속화----------------------------------28
4. 무점포소매업의 확장 가속화-------------------------------------28
2> 유통산업 전망과 여건
1. 유통환경 변회 전망--------------------------------------------29
2. 업체별 유통산업 전망과 여건-------------------------------------29
3. 국내 할인점 현황--------------------------------------------31
Ⅳ결론
Ⅴ참고자료
1>유통업체 브랜드(Private Brand)란?
1.이마트의 PB-----------------------------------------------------36
2> 이마트의 1위 비결
1. 요지 선점--------------------------------------------------------37
2. 최저가 전략------------------------------------------------------38
3. 1일 2회 배송 시스템------------------------------------------------38
4. 신선제품 당일판매--------------------------------------------------38
5. PB상품 경쟁력----------------------------------------------------39
3> 롯데마트 부평점 지정장과의 인터뷰 기사1. 롯데마트 부평점의 출점 배경?-----------------------------------------39
2. 부평점의 특징과 다른 점포와 차별화 전략에 대해...-------------------------39
3. 대고객 서비스에 대해...----------------------------------------------39
4. 경영전략에 대해...--------------------------------------------------39
본문/내용
2. 최저가 전략
할인점은 말 그대로 ‘가격’으로 먹고산다. 최저가 전략은 할인점의 최대 무기다. 점포 숫자 우세는 바잉파워(구매력)로 직결된다.전국 50개 점포를 통한 대량 구매는 판매가를 낮출 수 있는 핵심 요소다. 결국 가격 경쟁력에서 앞설 수밖에 없다는 얘기다.
이 같은 자신감은 지난 연말 이마트가 들고 나온 ‘최저가격 신고보상제’에서 극명해진다. 이마트 가격이 동업계보다 비쌀 때 신고만으로 5000원씩 보상해준다는 내용이다. 황경규 이마트 대표는 “보상은고객이 사고 안 사고와 상관없다”면서 “가격논쟁에 종지부를 찍고싶다”고 강조한다. 시장 점유율 35% 위력을 행동으로 보여준 셈이다. 이 같은 EDLP(연중 최저가) 전략은 각종 프로모션이나 광고, 사은행사를 최소화해 또다시 가격 할인의 여유를 제공하고 있다. 실제 할인점 판촉비 비중은 이마트가 0.6%로 홈플러스와 까르푸의 1.5%보다 훨씬 낫다는 게 이마트 측 주장이다.
할인점은 말 그대로 ‘가격’으로 먹고산다. 최저가 전략은 할인점의 최대 무기다. 점포 숫자 우세는 바잉파워(구매력)로 직결된다.전국 50개 점포를 통한 대량 구매는 판매가를 낮출 수 있는 핵심 요소다. 결국 가격 경쟁력에서 앞설 수밖에 없다는 얘기다.
이 같은 자신감은 지난 연말 이마트가 들고 나온 ‘최저가격 신고보상제’에서 극명해진다. 이마트 가격이 동업계보다 비쌀 때 신고만으로 5000원씩 보상해준다는 내용이다. 황경규 이마트 대표는 “보상은고객이 사고 안 사고와 상관없다”면서 “가격논쟁에 종지부를 찍고싶다”고 강조한다. 시장 점유율 35% 위력을 행동으로 보여준 셈이다. 이 같은 EDLP(연중 최저가) 전략은 각종 프로모션이나 광고, 사은행사를 최소화해 또다시 가격 할인의 여유를 제공하고 있다. 실제 할인점 판촉비 비중은 이마트가 0.6%로 홈플러스와 까르푸의 1.5%보다 훨씬 낫다는 게 이마트 측 주장이다.
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I D : sjss***** Date : 2015-11-07 FileNo : 16141205 |
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