후원자원 개발 관리

1. 후원자원의 개발과 관리전략 시설이 지역사회에 산재해 있는 자원의 활용을 통해 다양한 프로그램을 개발하고 운영하며, 또한 시설의 부족한 재원을 마련하기 위해서는 많은 후원자원의 개발과 전문적인 관리가 이루어져야함은 물론이다. 그러나 과거에는 시설의 시설물들이 초라하고, 시설생활자들이 고아,기아, 기타 영세가정의 장애인들로 구성되었으며, 또한 후원자들도 불쌍하고 가난한 사람들에 대한 구빈과 자선적 인식을 가지고 후원활동에 참여해왔으나, 근래에 와서는 시설의 건물들이 현대화되었고, 시설의 생활자들도 생활보호 대상자뿐만이 아니라, 경제적 여건에 관계없는 대상으로 점차 변화되고 있으며, 사회의 인식도 장애인복지가 구빈적 대상에 대한 시혜가 아닌 시민권적 권리로서의 조치로 이해하는 분위기로 성숙되어 가고 있으므로 과거와 같은 자선적이고 동정적인 형태의 후원자원의 개발과 관리는 한계에 부딪힐 수 밖에 없게 되었다. 따라서 후원자원의 개발과 관리도 현대화 정보화되는 사회에 부응할 있도록 전산화·전문화되어야 하며, 특히 다음과 같은 변화로의 내용을 제안하고자 한다. 1) 후원자원의 개발과 관리에 있어서 현대적 의미의 마아케팅 개념의 도입. 기업활동에 있어서 현대적 의미의 마아케팅(Marketing)이란 소비자를 그 출발점으로 하여 ①소비자의 욕구를 파악해서 ②이를 충족시킬 제품이나 서비스를 계획·개발하고 ③이러한 제품이나 서비스에 대한 가격, 판촉, 유통을 위한 최선의 방법을 결정하며 ④소비자에게 만족을 줌으로써 기업의 목적을 달성하는 일련의 경제활동을 말한다. 비록, 복지시설의 운영이 경제활동은 아니지만, 기업의 목적을 달성하는 실천방법을 후원자원의 개발·관리뿐만 아니라 시설운영 전반에 도입할 수 있다면 좀더 전문화되고 효율적인 관리·운영이 될 것으로 믿는다. 예를들어, 후원자원의 개발 및 관리에 마아케팅의 개념을 대입해 보면, ｢①지역사회의 후원자원의 욕구를 파…
예를들어, 후원자원의 개발 및 관리… . . .