은행 합병

은행합병의 필요성 -국내은행은 정부의 규제와 보호아래 성장을 지속해 왔으나 국제화, 개방화의 금융환경에 대처하기위해 역부족이다. 금융산업의 정보 지식산업집약화, 은행의 대형화 추세 등 금 융산업의 변화에 대처하기 위해서 합병을 통한 경쟁력 제고가 필요하다. -은행의 경영건전성을 나타내는 자기자본비율이 낮아지고 있다. 이러한 자기자본비율의 하락은 국제금융시장에서 신용도, 은행경영위험의 효율적 관리 미비 등의 헛점을 의미 하고 있다. -소매금융 영업, 자산부채 종합관리, 금융선물 투자, 경영정보시스템 등 금융전문기술이 선진국에 비해 현저히 낮은 수준에 있다. -국내 금융기관들의 영업점포 수가 선진국에 비하여 과도한 상태이다. 점포당GNP를 비 교할 때, 한국은 2,400만달러로 영국의 6,300만달러, 일본의 1억 3,600만달러에 비하여 극히 낮은 수준에 있다. 동일업무의 은행과 점포가 난립하고 있어 불필요 인건비와 임대 료의 낭비요인이 발생하고 있어 합병을 통하여 지점망을 정비하고 효율화할 수 있다. -금리하향 안정세 추세가 진행되어 은행의 예대마진 축소가 불가피한 상태이며 이는 곧 은행 수익성과 연결되기 때문에 신탁업무, 국제업무, 금융서비스 등 업무다각과가 요구 된다. 국내 은행들의 합병 사례 ◆국민은행 합병의 성과 지난해 9월말 185조원이던 옛 국민. 주택 두 은행 자산규모는 합병 1년 가량이 지난 올 9월말 204조원으로 200조원을 넘어 세계 60위권 은행으로 도약했다. .아울러 10월말 합병과정의 최대 난제인 옛 국민. 주택은행의 전산시스템 통합 작업을 치명적인 오류 없이 완료, 성공적인 것으로 평가받고 있다. 합병발표 직후 두 은행 노조의 강력한 반발에 이어 합병직전까지 지속된 옛 국민은행 노조의 합병 반대로 극심한 갈등이 예상됐으나 본부통합이나 전산통합 과정에서 은행경영에 타격을 입히는 상황은 벌어지지 않았다. ◆우리은행 합병의 성과 두 은행(상업은행과 한일은행)은 …
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