섬유산업

리의 조성과 전시컨벤션센터의 개관은 글로벌 마케팅체제로의 진입을 예고하고 있다. 밀라노 프로젝트는 우리나라 지역 중흥사업 1호로 추진된 사업으로서 이 계획의 성공적 수행을 통해 대구 섬유산업은 세계 선도산업으로 진입을 시도하고 있다.
그러나 1999년부터 3년 동안 수행한 전반기 밀라노프로젝트에서는 인프라 시설만 갖추고 있을 뿐, 프로젝트가 궁극적으로 지향하는 다품종 소량생산과 미들스트림-다운스트림간 협력적 경쟁체제가 제대로 구축되지 않고 있는 실정이다. 또한 지역 섬유업계들은 마케팅 능력의 부족으로 인한 과잉재고, 자금경색을 이유로 하는 덤핑경쟁 및 출혈수출에 대한 대비책이 마련하지 못하고 있다. 따라서 밀라노프로젝트의 성공적인 종결을 통하여 대구지역 섬유패션산업이 안고 있는 근본적인 문제점을 해소하는 것이 시급하였다.
그래서 밀라노 프로젝트는 제직·염색에 편중된 중·저가제품의 소품종 대량생산체제의 대구섬유산업을 패션·디자인·봉제산업 등 고부가가치를 창출하는 다품종 소량생산체제로 구조 개편을 위한 사업이다. 2003년 후반기 현재 대구지역에서는 밀라노 프로젝트 종료시점인 2003년 이후를 대비한 Post-밀라노 프로젝트(2기 밀라노프로젝트)계획을 수립하였는데, 21세기 섬유산업의 육성 전략을 포함하고 있다. 2기 밀라노프로젝트의 추진방향은 지금까지 추진해 온 밀라노프로젝트에서 간과한 부분을 보완하고, 섬유산업이 고부가가치를 창출하는 방향에서 정립해야 할 것이다.

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