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산업구조분석과 삼성이 나아갈길

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산업구조분석자료입니다.
산업구조분석과hpepson삼성의나아갈길

본문/내용

(2) 삼성전자 프린터 산업 : 지난 10여 년간 삼성전자의 프린터 사업은 만성 적자였다. 프린터 산업의 특성상 개발 및 생산에 투입되는 막대한 비용을 OEM(주문자상표부착방식) 수출이 감당하질 못해서다. 자가 브랜드 수출 정책으로 돌아서며 2000년쯤 흑자를 냈을 때 삼성전자 프린터 사업부 임직원들은 그동안의 설움을 떨쳐 낼 수 있었다는 후문이 있다. 적자 사업이란 오명을 벗어 버린 것도 그렇지만 현재 세계 시장을 주름잡고 있는 삼성 휴대폰 사업이 예전에는 정보통신이란 명칭으로 하나의 사업부로 묶여 있다 분리된 터라 그동안 프린터 사업부는 묘하게 비교돼 왔다. 그동안 쌓인 오기 탓일까 삼성전자 프린터 사업이 해마다 초고속 성장을 거듭하고 있다. 세계 흑백 레이저 프린터 시장에서 2000년 MS(시장 점유율) 2%, 2001년 5.5%, 2002년 9.6%를 달성한 삼성전자가 2003년에는 MS 16%를 기록하였다. 사업 시작 20년 만에 첫 MS 10% 돌파다. 프린터, 스캐너 등 이미징 관련 조사 업체인 리라리서치의 세계 흑백 레이저 프린터 시장 보고서에 따르면 2003년 삼성전자는 94만8500대로 MS 순위에서 HP, 렉스마크에 이어 3위였다. 574만 7600대(MS 58%)를 판매한 HP가 부동의 1위였고 미국 렉스마크사가 113만7900대(11.5%)로 2위를 차지했다.

참고문헌

4. 참고문헌
야후 http://www.Yahoo.com
Hp 홈페이지 http://www.hp.co.kr
Epson 홈페이지 http://www.epson.co.kr
Canon 홈페이지 http://www.canon.co.kr
Samsung 홈페이지 http://www.samsung.co.kr
네이버 백과사전 http://100.naver.com
국제경영전략 / 이장호 / 서울 : 博英社, 1996.
세계 최강기업의 경쟁정보 베스트 프랙티스 / Prescott, John E. Miller, Stephen H./ 서울 : 시그마인사이트컴, 2002.
경영전략 / 조영복 / 대명, 2003
21세기형 글로벌 경영전략 / 김성수 / 삼영사, 2003
레포트 월드 / http://www.reportworld.co.kr/



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I D : jskp*****
Date : 2012-04-17
FileNo : 16139131

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